ในสาขาวิศวกรรมศาสตร์ ผู้จัดการโครงการและทีมต่างๆ มักต้องเผชิญกับการค้าขายที่หลากหลายซึ่งมีผลกระทบต่อความสําเร็จของโครงการของพวกเขา

การเข้าใจการค้าขายในวิศวกรรม

การค้าขายทางวิศวกรรมหมายถึงการตัดสินใจที่ทําให้เกิดการเลือกทางเลือกหนึ่งมากกว่าอีกทางเลือกหนึ่ง มักจะเกี่ยวข้องกับการประนีประนอม

  • ค่าเวลา vs. ค่าใช้จ่าย
  • คุณภาพ vs. value
  • การสร้างนวัตกรรม vs. reslieves

องค์ประกอบสําคัญต่าง ๆ ส่งผลให้การค้าออกไป

ปัจจัยหลายอย่างสามารถมีอิทธิพลต่อการค้า ที่วิศวกรต้องพิจารณาระหว่างโครงการ

  • [FLT: 0] Project Scope: เป้าหมายที่กําหนดไว้และส่งมอบของโครงการสามารถกําหนดการค้าขายได้
  • [FLT: 0] ผู้ถือหุ้นคาดหวัง: ผู้ถือลิ่มต่างฝ่ายอาจมีความขัดแย้งในการจัดลําดับความสําคัญที่มีผลต่อการตัดสินใจ
  • [FLT: 0] Revolution: ทรัพยากรจํากัดสามารถบังคับทีมให้เลือกทางยาก
  • [FLT: 0] เงื่อนไขการเปลี่ยนชื่อ: การเปลี่ยนแปลงในความต้องการตลาด ส่งผลให้ค่าธรรมเนียม, คุณภาพ, หรือนวัตกรรม ส่งผลให้ราคาเพิ่มขึ้น

กลยุทธ์ในการต่อรอง

เพื่อจัดการการค้าขายอย่างมีประสิทธิภาพ ทีมวิศวกรรมสามารถใช้กลยุทธ์ได้หลาย

  • [FLT: 0] Pririotization: นิยามโครงการอย่างชัดเจนว่าความสําคัญ
  • [FLT: 0] Scenorio detriviewis: หลีกเลี่ยงสถานการณ์ต่าง ๆ เพื่อเข้าใจความหมายของการแลกเปลี่ยนต่าง ๆ
  • [FLT: 0] คณะกรรมการบริหารการประสานงาน-Match: Involve สมาชิกทีมและผู้ถือหุ้นในการเจรจาเพื่อรวบรวมมุมมองหลากหลาย.
  • [FLT: 0] การพัฒนาระบบ: ใช้วิธีการวัดค่า เพื่ออนุญาตให้ปรับตัวตามผลตอบรับและเปลี่ยนแปลงเงื่อนไข

การศึกษาด้านวิศวกรรมศาสตร์

การสํารวจตัวอย่างในโลกแห่งความจริง สามารถให้ความเข้าใจที่มีคุณค่า ว่าการค้าขายนั้นนําสู่ทางวิศวกรรมอย่างไร

การ ศึกษา กรณี ที่ 1: The Boeing 787 Dreamliner

การที่บริษัทโบอิ้ง 787 ดรีมลินเซอร์ มีการซื้อขายที่มีความสําคัญระหว่างค่าใช้จ่ายและนวัตกรรม การตัดสินใจใช้วัสดุประกอบองค์ประกอบเพื่อลดน้ําหนัก และปรับปรุงประสิทธิภาพของเชื้อเพลิง แต่ส่งผลให้การผลิตมีความซับซ้อนและต้นทุนเพิ่มขึ้น

การ ศึกษา กรณี ที่ 2: ตา ของ ลอนดอน

การก่อสร้างของตาลอนดอน แสดงการค้าขายระหว่างความงามและความสมบูรณ์ของโครงสร้าง

รูปแบบการวน

การคัดเลือกผู้ประกอบการค้าในวิศวกรรม เป็นส่วนที่ซับซ้อน แต่จําเป็นของการจัดการโครงการ

ท้ายที่สุด ความสามารถในการทําการค้าแบบได้ข้อมูล จะไม่เพียงแต่เพิ่มผลลัพธ์โครงการ แต่ยังส่งเสริมวัฒนธรรมของความร่วมมือและนวัตกรรมภายในทีมวิศวกรรมอีกด้วย