การประหยัดค่าใช้จ่ายวิเคราะห์ในโครงการย่อ: การเข้าถึงแบบควอนตัมและตัวอย่างกรณี

การ วิเคราะห์ การ ประหยัด เงิน เป็น ส่วน สําคัญ ของ โครงการ ที่ มี ความ ผอม ช่วย ให้ องค์การ ต่าง ๆ เห็น ผล ประโยชน์ ทาง การ เงิน ของ การ ดําเนิน การ ปรับ ปรุง วิธี การ ต่าง ๆ โดย ใช้ วิธี การ ที่ ใช้ ใน การ วัด และ การ เปรียบ เทียบ วิธี การ ต่าง ๆ บทความ นี้ จะ พิจารณา วิธี การ ที่ ใช้ กัน ทั่ว ไป และ ให้ ตัว อย่าง ที่ แสดง ให้ เห็น ว่า พวก เขา ใช้ วิธี การ เหล่า นี้ อย่าง ไร

การ เข้า ถึง วิธี การ จัด ลําดับ ความ สําคัญ เพื่อ การ ช่วย เหลือ ทาง การ เงิน

มีหลายวิธีที่ใช้ประเมินค่าต้นทุนออมในโครงการที่ผอมลง ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายจากกิจกรรมที่ขับเคลื่อนได้ตามเวลา, ผลตอบแทนจากการลงทุน (RI) และการวิเคราะห์ระยะเวลาการเอาคืน แต่ละวิธีการจะให้ความเข้าใจในผลกระทบทางการเงินของการเปลี่ยนแปลงกระบวนการ

ตัวอย่างตัวพิมพ์อักษร: โพรเซสที่ปรับปรุง

บริษัทผลิตได้ดําเนินการลดเวลาการติดตั้งของเครื่องจักร โดยเพิ่มค่าใช้จ่ายจากกิจกรรมที่ใช้เวลาไปในการดําเนินงาน พวกเขาระบุการลด $50,000 ในค่าใช้จ่ายการติดตั้งประจําปี บริษัท ROI คํานวณด้วย 150% ด้วยระยะเวลาคืนทุนที่ใช้เวลา 6 เดือน

การ คํานวณ ค่า ใช้ จ่าย

• [FLT: 0] Crots request: การออมโดยตรงจากกระบวนการปรับปรุง
• [FLT: 0] ROI: ผลตอบแทนจากการลงทุนสําหรับความคิดสร้างสรรค์ที่ผอม.
• [FLT: 0] ระยะเวลาชําระหนี้ : เวลาที่จําเป็นในการเรียกการลงทุนคืนมา
• [FLT: 0] prucitivity graphation ups: การเพิ่มผลลัพธ์ด้วยทรัพยากรเดียวกันหรือน้อยกว่า.
• [FLT: 0] การแก้ไขเพิ่มเติม: การลดความบกพร่องที่นําไปสู่ค่าใช้จ่ายในการออมทรัพย์