การเพิ่มทักษะการแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพ จําเป็นต่อการปรับปรุงไคเซนอย่างมีประสิทธิภาพ โครงสร้างเหล่านี้จะช่วยระบุประเด็นต่างๆ
การ เข้าใจ หลัก การ ของ ไค เซน
ไค เซน เป็น ปรัชญา ญี่ปุ่น ที่ มุ่ง เน้น เรื่อง การ ปรับ ปรุง อย่าง ต่อ เนื่อง และ เพิ่ม ขึ้น.
กรอบปัญหาปัญหาในไคเซน
โครง สร้าง หลาย อย่าง มัก จะ ใช้ ใน การ ริเริ่ม ไค เซน เพื่อ แก้ ปัญหา ต่าง ๆ อย่าง เป็น ระบบ.
- [FLT: 0] PDCA Cycyle: แผน, Do, Check, Act — กระบวนการซ้ํารอยสําหรับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (พ.ศ.
- [FLT: 0] Root Project Internations: เทคโนโลยีเช่น 5 พันล้านส่วนภาพประกอบปลา (5 – truebone) เพื่อระบุประเด็นที่อยู่เบื้องหลัง
- [FLT: 0] DMAIC: นิยาม, วัด, วิเคราะห์, ปรับปรุง, ควบคุม — ส่วนใหญ่ใช้ในโครงการ Six Sigma.
การ พัฒนา กรอบ ปัญหา
การสร้างกรอบปัญหาที่มีประสิทธิภาพนั้น เกี่ยวข้องกับหลายๆ ขั้นตอน ขั้นแรก ให้คําจํากัดความของปัญหาและการตั้งค่าไว้อย่างชัดเจน ต่อไปให้รวบรวมข้อมูลและวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาด้วยเครื่องมือที่เหมาะสม จากนั้นให้พัฒนาและใช้วิธีการตามขั้นตอน
การ ทํา ให้ อิ่ม ใจ และ การ ค้ําจุน
การ จัด ระเบียบ ที่ ประสบ ผล สําเร็จ ต้อง มี ทีม ที่ เกี่ยว ข้อง และ มี การ สื่อ ความ อย่าง ชัดเจน.