การเพิ่มความสามารถ 5S กลยุทธ์นี้สามารถลดระดับคลังสินค้าในที่ทํางานได้อย่างมาก บทความนี้จะให้แนวทางในการคํานวณการลดจํานวนสินค้าที่ได้มาจาก 5S กลยุทธ์ที่ชัดเจนนี้ช่วยประเมินประสิทธิภาพของความพยายาม 5เอส และปรับแต่งการจัดการคลังสินค้า
การแสดงตัวของเบสไลน์
เริ่ม โดย การ บันทึก ปริมาณ วัสดุ, เครื่อง มือ, และ สิ่ง ของ ที่ จําเป็น ใน ปัจจุบัน.
วินัย 5 มาตรา
ใช้ หลัก การ ห้า ข้อ ของ 5เอส: เรียงลําดับ, เรียง ลําดับ, จุด ไฟ, ทํา ให้ เป็น มาตรฐาน, และ ค้ําจุน รวม ถึง จัด หา ที่ ทํา งาน, กําจัด สิ่ง ของ ที่ ไม่ จําเป็น, และ รักษา ความ สะอาด.
วัดหลังการสิ้นสุดงาน
หลัง จาก ช่วง เวลา ที่ กําหนด ไว้ แล้ว จง วัด ระดับ ของ สิ่ง ของ ที่ เก็บ ไว้ ใหม่.
คํานวณค่าการเยื้องระยะ
ลบรายการรายการของคลังแพกเกจหลังการเติมข้อมูลออกจากคลังฐานเพื่อพิจารณาการลดลงของค่าสูตร:
[FLT: 0] สืบค้นเมื่อ 9 พฤษภาคม 2555. สืบค้นเมื่อ 7 พฤษภาคม พ.ศ.
ผล การ วิเคราะห์ และ รายงาน
ทบทวนการลดการคํานวณเพื่อประเมินผลกระทบของกลยุทธ์ 5เอส เอกสารสรุปการลดร้อยละ และระบุพื้นที่เพื่อการปรับปรุงเพิ่มเติม การวิเคราะห์ปกติ รองรับการเพิ่มจํานวนสินค้าที่เพิ่มเข้ามาอย่างต่อเนื่อง