การ เพิ่ม พูน อุปกรณ์ การ ประกอบ รายการ อาจ ส่ง ผล ต่อ ประสิทธิภาพ และ ค่า ใช้ จ่าย.
การเข้าใจการวิเคราะห์ค่าเริ่มต้นของค่าใช้จ่าย
การ วิเคราะห์ ค่า ใช้ จ่าย ที่ ได้ รับ รวม ถึง การ ระบุ ค่า ใช้ จ่าย และ ผล ประโยชน์ ทุก อย่าง ที่ เกี่ยว ข้อง กับ การ อัพเกรด ค่า ใช้ จ่าย รวม ไป ถึง การ ซื้อ อุปกรณ์, การ ติด ตั้ง, การ ฝึก อบรม, และ เวลา ที่ อาจ ลด ลง.
ค่า ใช้ จ่าย
ค่า ใช้ จ่าย ส่วน ใหญ่ อยู่ ตรง หน้า และ อยู่ ใน สภาพ เดิม ค่า ใช้ จ่าย ใน ตอน ต้น รวม ถึง ค่า ใช้ จ่าย ใหม่ ๆ และ ค่า ติดตั้ง ค่า ใช้ จ่าย ที่ ต้อง จ่าย อาจ รวม ถึง การ บํารุง รักษา การ ใช้ พลัง งาน และ การ ฝึก อบรม ของ คณะ กรรมการ ฝึก อบรม การ ประเมิน ค่า ใช้ จ่าย อย่าง ถูก ต้อง ช่วย ให้ เข้าใจ ว่า ต้อง ใช้ เงิน ลง ทุน ทั้ง หมด อย่าง ไร
การ ลด ผล ประโยชน์
การ ทํา ประโยชน์ เหล่า นี้ ให้ มาก ขึ้น ช่วย ตัดสิน ว่า ค่า ใช้ จ่าย เหล่า นั้น มี ค่า สูง กว่า ค่า ใช้ จ่าย ใน ตอน แรก และ ต่อ เนื่อง หรือ ไม่.
การ ตัดสิน ใจ
หลัง จาก วิเคราะห์ ค่า ใช้ จ่าย และ ผล ประโยชน์ แล้ว บริษัท ต่าง ๆ ก็ ตัดสิน ได้ ว่า จะ ปรับ ปรุง ให้ ดี ขึ้น หรือ ไม่.