การสร้างขอบเขตขอบเขตโครงการนั้นจําเป็นสําหรับการจัดการโครงการที่ประสบความสําเร็จ มันกําหนดขอบเขตของโครงการ วัตถุประสงค์ที่โดดเด่น และสร้างโครงงาน มัคคุเทศก์นี้ จะนําคุณผ่านขั้นตอนต่างๆ ไปสร้างเนื้อหาของโครงการ

อะไรคือโครงการสโคป

เอกสารนี้ใช้เป็นโครงงานสําหรับโครงการ รายละเอียดโครงการ นําเสนอ ความสําเร็จ และงานที่จําเป็น เพื่อทําให้โครงการสมบูรณ์ เอกสารนี้ทําหน้าที่เป็นจุดอ้างอิงทั่วโครงการ ไลฟ์ซีเคิล

ทําไมโครงการสโคปถึงสําคัญ

แถลงการณ์ขอบเขตโครงการมีความสําคัญมาก ด้วยหลายเหตุผล

  • [FLT: 0] Clarity: มันให้ความเข้าใจอย่างชัดเจนในสิ่งที่รวมอยู่ในโครงการ และอะไรที่ไม่อยู่ในโครงการ
  • [FLT: 0] มติ : เพื่อให้แน่ใจว่าผู้ถือไม้บรรทัดทุกคนอยู่บนหน้าเดียวกันเกี่ยวกับความคาดหวังในโครงการ
  • [FLT: 0] Preation of Scotpe Creep: ช่วยจัดการการเปลี่ยนแปลงและหลีกเลี่ยงการเปลี่ยนแปลงที่ควบคุมไม่ได้ต่อขอบเขตโครงการ (FLT:1)
  • [FLT: 0] การจัดการทรัพยากร: เครื่องช่วยในการจัดวางทรัพยากรและงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ (FLT:1).

ขั้น ตอน ต่าง ๆ ใน การ สร้าง มติ การ แข่งขัน กีฬา ส โกป ที่ มี ประสิทธิภาพ

ขั้น ที่ 1: กําหนด แนว คิด เรื่อง

ขั้นแรกในการสร้างขอบเขตการกํากับโครงการ คือ การนิยามวัตถุประสงค์ของโครงการอย่างชัดเจน วัตถุควรจะระบุ, แยกแยะได้, ใช้ได้, ใช้ได้, และใช้ขอบเขตเวลาได้ (SMRT) ซึ่งจะช่วยในความเข้าใจถึงวัตถุประสงค์ของโครงการ และสิ่งที่โครงการต้องการประสบความสําเร็จ

ขั้น ที่ 2: ระบุ ตัว โครงการ ที่ ช่วย ให้ รอด ได้

ต่อ จาก นั้น ลอง เขียน ภาพ ว่า จะ มี การ ผลิต สิ่ง ที่ ส่ง มา ใน โครงการ นี้

ขั้น ที่ 3: การ ชี้ แนะ โครงการ ที่ มี หลาย วิธี

การ ระบุ จุด สําคัญ ใน เวลา กําหนด ของ โครงการ เป็น เครื่องหมาย แสดง ถึง เหตุ การณ์ สําคัญ ที่ แสดง ถึง ขั้น ตอน สําคัญ ของ ความ ก้าว หน้า.

ขั้น ที่ 4: กําหนด ข้อ กําหนด ของ โครงการ

กําหนด ขอบ เขต ที่ จําเป็น เพื่อ บรรลุ เป้า หมาย ของ โครงการ.

ขั้น ที่ 5: นิยาม โครงการ

การ บอก ปัด อย่าง ชัดเจน อาจ ป้องกัน การ เข้าใจ ผิด ใน โครงการ นั้น ภาย หลัง.

ขั้น ที่ 6: ระบุ ตัว ผู้ รับ ใช้

การ เข้าใจ ความ ต้องการ และ ความ คาด หมาย ของ ผู้ ถือ หลัก ใน โครงการ นี้ สําคัญ มาก สําหรับ ความ สําเร็จ ของ โครงการ.

ขั้น ที่ 7: ทบทวน และ ยอม รับ คํา แถลง ของ สก อตต์

เมื่อ มี การ เรียบ เรียง คํา อธิบาย เกี่ยว กับ ขอบ เขต โครงการ แล้ว โปรด ทบทวน ดู ด้วย ตัว เลข หลัก ๆ.

ข้อ ผิด พลาด ทั่ว ไป ที่ พึง หลีก เลี่ยง

เมื่อ สร้าง ขอบ เขต คํา พูด จง ระวัง ข้อ ผิด พลาด ทั่ว ไป เหล่า นี้:

  • [FLT: 0] VAGOOPESTE: เป้าหมายที่แน่นอนและระบุอย่างชัดเจน
  • [FLT: 0] ไม่สนใจการรับข้อมูลผู้ถือหุ้น: Involve scounters in perients in periods in peritions in periences in perience.
  • [FLT: 0]. ครอบคลุมการกระตุ้น : นิยามอย่างชัดเจนว่าอะไรไม่ได้รวมเข้าด้วยกัน เพื่อป้องกันการคืบของขอบเขต
  • [FLT: 0]. สืบค้นเมื่อ: ทบทวนประโยคของผู้ถือหมุดเสมอ ก่อนอนุมัติ.

รูปแบบการวน

การ สร้าง โครง สร้าง ที่ มี ประสิทธิภาพ เป็น เรื่อง สําคัญ มาก สําหรับ การ จัด การ โครงการ ที่ ประสบ ความ สําเร็จ