เอวา ช่วย ให้ ผู้ ดู แล โครงการ ตัดสิน ใจ ตั้ง แต่ อายุ น้อย และ ตัดสิน ใจ อย่าง มี เหตุ ผล เพื่อ จะ ทํา งาน ต่อ ไป ได้

การ เข้าใจ การ วิเคราะห์ ค่า นิยม ที่ เป็น ประโยชน์

เอวา เปรียบ เทียบ ค่า ของ งาน ที่ วาง แผน ไว้ กับ งาน ที่ ทํา เสร็จ แล้ว และ ค่า ใช้ จ่าย ที่ ต้อง จ่าย ไป ด้วย.

ความคืบหน้าโครงการติดตาม

โดยการวิเคราะห์ EV กับ PV ผู้จัดการโครงการสามารถกําหนดผลการทํางานได้ หาก EV น้อยกว่า PV โครงการนี้อยู่เบื้องหลังกําหนดการ หาก EV เกิน pV โครงการนี้จะประเมินค่าคุณภาพคุณภาพคุณภาพคุณภาพคุณภาพต่ํา โดยเปรียบเทียบค่า อีวี กับ AC. ค่าอีวี. ค่าอีวี. ค่ารักษา (EV) ที่สูงกว่าค่าชดเชย AC.

การคาดการณ์โครงการให้สมบูรณ์

การวิเคราะห์ค่านิยมที่ได้ยิน ยังช่วยให้สามารถพยากรณ์การเติมข้อมูลวันที่และค่าใช้จ่ายของโครงการให้สมบูรณ์ได้ ค่าประมาณที่เติมเสร็จ (EAC) ทํานายต้นทุนทั้งหมดจากประสิทธิภาพในปัจจุบัน ดัชนีการจัดลําดับ (PD) และดัชนีการประมวลผลค่าใช้จ่าย (CPI) ถูกใช้ในการประเมินผลสําเร็จในอนาคตและปรับเปลี่ยนแผนตามนั้น

ผล ประโยชน์ จาก การ ใช้ เครื่อง มือ วิเคราะห์ ค่า นิยม ที่ มี หู

  • นําเสนอข้อมูลการแสดงในโครงการแบบเรียลไทม์
  • ช่วย ระบุ ปัญหา แต่ เนิ่น ๆ
  • สนับสนุนการตัดสินใจที่มีผล
  • ปรับปรุงโครงการการคาดการณ์ความแม่นยํา