การแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพจําเป็นในวิศวกรรมคุณภาพเพื่อปรับปรุงกระบวนการและคุณภาพผลิตภัณฑ์ วิธีทั่วไปอย่างหนึ่งที่ใช้กันคือการวิเคราะห์พาเรโต ซึ่งจะช่วยระบุปัจจัยที่สําคัญที่สุดที่ก่อให้เกิดปัญหา เทคนิคนี้ช่วยให้ทีมสามารถเน้นความพยายามของพวกเขาไปยังพื้นที่ที่จะมีผลกระทบอย่างมาก
การ เข้าใจ คํา สอน ของ ปา เร โต
การ วิเคราะห์ ของ พา เร โต อาศัย หลัก การ ของ พา เร โต ซึ่ง บอก ว่า ปัญหา ประมาณ 80 เปอร์เซ็นต์ เกิด จาก สาเหตุ นี้ วิธี นี้ เกี่ยว ข้อง กับ การ เก็บ ข้อมูล เกี่ยว กับ ข้อ บกพร่อง หรือ ประเด็น ต่าง ๆ และ จัด ลําดับ ความ ผิด พลาด เหล่า นั้น ด้วย ความ ถี่ หรือ ผล กระทบ เป้า หมาย คือ เพื่อ ระบุ สาเหตุ สําคัญ ที่ สําคัญ ที่ สุด ที่ ทํา ให้ เกิด ปัญหา มาก ที่ สุด
ขั้น ตอน ใน การ วิเคราะห์ ความ คิด เห็น ของ พา เร โต
กระบวนการ นี้ เริ่ม จาก การ เก็บ ข้อมูล ซึ่ง มี การ บันทึก ชนิด หรือ สาเหตุ ของ ความ บกพร่อง.
ผล ประโยชน์ จาก การ ใช้ เครื่อง วิเคราะห์ แบบ แพร์ โต
การให้พาเรโตช่วยจัดลําดับความสําคัญของทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ มันช่วยให้สามารถเน้นในการแก้ปัญหา ลดขยะ และปรับปรุงคุณภาพโดยรวมได้
- จําแนกสาเหตุหลักได้อย่างรวดเร็ว
- สนับสนุนการตัดสินใจแบบไดรฟ์ข้อมูล
- เพิ่มการจองทรัพยากร
- การปรับปรุงแบบต่อเนื่อง