ในสภาพแวดล้อมการออกแบบแบบเร็วในปัจจุบัน การแปลความต้องการการออกแบบให้เป็นไปตามความสามารถที่กระทําได้ กระบวนการนี้จะทําให้สมาชิกในทีมเข้าใจเป้าหมาย และสามารถทํางานอย่างเหมาะสมเพื่อบรรลุเป้าหมาย บทความนี้จะทําการสํารวจขั้นตอนที่จําเป็น เพื่อเปลี่ยนความต้องการการออกแบบให้เป็นไปตามรายละเอียดที่แสดงขั้นตอนการพัฒนา

การ กําหนด วิธี การ ออก แบบ ที่ เข้าใจ ได้

การ เข้าใจ ข้อ เรียก ร้อง เหล่า นี้ เป็น ขั้น ตอน แรก ใน การ แปล โครงการ เหล่า นั้น ให้ เป็น แบบ กําหนด ที่ ใช้ ได้ จริง.

  • ระบุเป้าหมายหลักของการออกแบบ
  • เก็บค่าจากผู้ถือหุ้น มาเข้าใจความต้องการของพวกเขา
  • วิเคราะห์วัสดุหรือการออกแบบสําหรับข้อมูลที่เกี่ยวข้อง

การ ทําลาย ข้อ เรียก ร้อง

เมื่อ เข้าใจ ข้อ เรียก ร้อง ใน การ ออก แบบ ขั้น ต่อ ไป ก็ คือ การ แยก ส่วน ประกอบ เหล่า นั้น ออก เป็น ส่วน ประกอบ ที่ เล็ก กว่า และ สามารถ ควบคุม ได้.

  • ความต้องการแบบแยกประเภทเป็นประเภทการทํางาน และไม่ใช่การทํางาน
  • กําหนด กําหนด เวลา โดย อาศัย เป้า หมาย และ เวลา.
  • นิยามเกณฑ์ความสําเร็จในแต่ละข้อ

การสร้างการกําหนดการกระทํา

เมื่อ ข้อ เรียก ร้อง ต่าง ๆ ล้ม เหลว ขั้น ต่อ ไป ก็ คือ การ สร้าง ข้อ กําหนด ที่ ทํา ได้.

  • ใช้ ภาษา ที่ ชัดเจน และ รวบรัด เพื่อ หลีก เลี่ยง ความ คลุมเครือ.
  • การ ใช้ อุปกรณ์ ช่วย ใน การ มอง เห็น เช่น แผน ภาพ หรือ การ เยาะ เย้ย เพื่อ เพิ่ม ความ เข้าใจ.
  • ทําให้แน่ใจว่าข้อกําหนดนั้นสามารถตรวจสอบได้ และตรวจสอบได้

การ ประสาน งาน และ การ รับ น้ํา หนัก

การประสานงานระหว่างสมาชิกทีมนั้นสําคัญในการแน่ใจว่า ข้อกําหนดที่เรียงตามลําดับที่สอดคล้องกับความต้องการออกแบบเดิม การทําความชื่นชอบแบบปกติ จะช่วยระบุความแตกต่างใด ๆ ของค่าต่าง ๆ ที่ไม่สอดคล้องกันในช่วงต้น ๆ ของกระบวนการได้

  • กําหนดการตรวจสอบปกติกับผู้ถือหุ้น เพื่อทบทวนข้อกําหนด
  • สนับสนุน สมาชิก ใน ทีม ให้ ให้ ให้ ให้ คํา แนะ นํา และ การ แนะ นํา.
  • ปรับเปลี่ยนเครื่องมือในการรวมกําลัง เพื่อให้ทุกคนทราบและหมั้นหมาย

โปรแกรมควบคุมเอกสารและรุ่น

การ รักษา การ สังเกต ดู การ เปลี่ยน แปลง ทํา ให้ แน่ ใจ ว่า สมาชิก ทุก คน ใน ทีม ทํา งาน ได้ จาก ข้อ กําหนด ที่ มี อยู่ ใน ปัจจุบัน.

  • เอกสารกําหนดทั้งหมดในตําแหน่งกลาง
  • การควบคุมรุ่นการเติมข้อมูล เพื่อติดตามการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุง
  • จัดตั้งโปรโตคอลสําหรับการทบทวนและแก้ไขการเปลี่ยนแปลง

การ ตรวจ สอบ และ การ ตรวจ สอบ

การ ทดสอบ และ การ พิสูจน์ ว่า ถูก ต้อง เป็น ขั้น ตอน สําคัญ ใน กระบวนการ แปล ข้อ เรียก ร้อง การ ออก แบบ ให้ เป็น ข้อ กําหนด ที่ ใช้ การ ได้.

  • ผลตรวจร่างกายตามข้อกําหนด
  • ทดสอบความง่ายในการใช้ เพื่อรวบรวมผลตอบรับจากผู้ติดตาม
  • ออกแบบจากผลการทดสอบ

รูปแบบการวน

การแปลงความต้องการการออกแบบเป็นกระบวนการที่สําคัญที่มีผลกระทบต่อความสําเร็จของโครงการได้โดยเข้าใจความต้องการ