กําลังสร้างค่าประมาณค่าใช้จ่ายที่ถูกต้อง: คู่มือกลไกแบบขั้นต่อขั้น

การ ประมาณ ค่า ใช้ จ่าย ที่ ถูก ต้อง แม่นยํา เป็น ทักษะ สําคัญ สําหรับ วิศวกร, ผู้ จัด โครงการ, และ ใคร ก็ ตาม ที่ มี ส่วน ร่วม ใน การ วาง แผน.

การ เข้าใจ ค่า ใช้ จ่าย

การประมาณต้นทุนเกี่ยวข้องกับ การทํานายค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับโครงการหนึ่ง การประมาณอย่างแม่นยํามีความสําคัญต่อการงบประมาณ การจัดอันดับทรัพยากร และการตัดสินใจ

ชนิดของค่าชดเชย

• [FLT: 0] ค่าประมาณเชิงเทคนิค: สิ่งเหล่านี้ถูกประเมินอย่างคร่าวๆ ในระยะแรกๆของโครงการหนึ่ง
• [FLT: 0] การประมาณการ [FLT: 0]: สิ่งเหล่านี้มีการประมาณอย่างครอบคลุม ที่รวมองค์ประกอบโครงการและทรัพยากรทั้งหมด
• [FLT: 0] – ค่าประมาณ: สิ่งเหล่านี้เตรียมที่จะส่งข้อเสนอสําหรับโครงการหนึ่ง

ขั้นที่ 1: กําหนดโครงการสโคป

การ กําหนด ขอบ เขต ของ โครงการ เป็น สิ่ง สําคัญ นั่น รวม ถึง การ เข้าใจ วัตถุ ประสงค์, สิ่ง ที่ สามารถ นํา มา ใช้ ได้, และ ข้อ เรียก ร้อง ของ โครงการ.

ขั้น ที่ 2: รวบ รวม ข้อมูล ที่ ขึ้น ต้น

ข้อมูล นี้ สามารถ ช่วย ให้ มี ความ เข้าใจ ที่ ลึก ซึ้ง ใน เรื่อง ค่า ใช้ จ่าย ที่ อาจ เป็น ไป ได้ และ ช่วย ใน การ ประเมิน ข้อมูล.

• ค่า แรง
• ค่า ใช้ จ่าย ทาง วัตถุ
• ค่าปรับ
• ค่าใช้จ่ายสูงกว่าและในทิศทางที่

ขั้น ที่ 3: ระบุ ตัว ผู้ ทํา เครื่องหมาย กําหนด ราคา

การ ลด ราคา ลง เป็น ประเภท เพื่อ จัด ระเบียบ ที่ ดี ขึ้น และ ความ ชัดเจน ขึ้น.

• [FLT: 0] ค่าตัวค่าตัว: ค่าธรรมเนียมที่สามารถรับผลของโครงการโดยตรง
• [FLT: 0] ราคาทางอ้อม: ค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้ผูกติดกับโครงการเฉพาะ แต่จําเป็นสําหรับการดําเนินงานโดยรวม
• [FLT: 0] ราคาที่ลดลง: ราคาที่ยังคงคงที่ ไม่คํานึงถึงผลลัพธ์โครงการ
• [FLT: 0] ค่าใช้จ่ายที่ทนทานได้: ราคาที่ลดลงจากกิจกรรมโครงการ (Fluctate)

ขั้น ที่ 4: ใช้ เทคนิค การ ออก แบบ

วิธี การ ที่ ใช้ กัน ทั่ว ไป บาง วิธี รวม ถึง:

• [FLT: 0] annalogy expression: ใช้ค่าใช้จ่ายของโครงการที่คล้ายกันเป็นพื้นฐานในการประมาณ (FLT:1).
• [FLT: 0] Paratical Explitation: ใช้ความสัมพันธ์ทางสถิติระหว่างข้อมูลประวัติศาสตร์กับตัวแปรอื่น ๆ
• [FLT: 0] Bottoom-Up Estamiting: การประเมินค่าใช้จ่ายของแต่ละองค์ประกอบ และรวมมันสําหรับการประเมินรวม

ขั้น ที่ 5: ทบทวน และ ประเมิน ความ ถูก ต้อง

เมื่อ มี การ กะ ประมาณ แล้ว ให้ ทบทวน ดู ว่า พวก เขา มี ความ ถูก ต้อง แม่นยํา และ ความ ครบ ถ้วน อย่าง ไร.

ขั้น ที่ 6: การ ถูก รับ ขึ้น สู่ สวรรค์ และ การ เสี่ยง อันตราย

การ ถ่าย ภาพ สมมุติฐาน และ ความ เสี่ยง ที่ เกี่ยว ข้อง กับ การ กะ ประมาณ นั้น สําคัญ มาก.

• สมมุติฐานที่เกิดขึ้นในระหว่างการประเมิน
• ความเสี่ยงที่อาจมีผลกระทบต่อต้นทุน
• กลยุทธ์การอพยพ สําหรับความเสี่ยงที่ระบุ

ขั้น ที่ 7: การ เฝ้า ดู และ การ ปรับ ตัว ของ สัดส่วน

ขณะ ที่ โครงการ ดําเนิน ไป ค่า ใช้ จ่าย ตาม ที่ กําหนด ไว้ อย่าง ต่อ เนื่อง และ เทียบ กับ ค่า ใช้ จ่าย ที่ คุณ ประเมิน ไว้.

รูปแบบการวน

การประมาณต้นทุนที่แม่นยํา เป็นองค์ประกอบสําคัญของการจัดการโครงการที่ประสบความสําเร็จ วิศวกรสามารถพัฒนาการประมาณที่เชื่อถือได้