Table of Contents

การ ฝึก อบรม เป็น วิธี สําคัญ ใน การ พัฒนา และ ผลิต บทความ นี้ จะ ช่วย ให้ เรา รู้ ว่า ส่วน ไหน ถูก ต้อง และ ใช้ งาน ได้ ดี อย่าง ไร แต่ มี ปัญหา ที่ เกิด ขึ้น บ่อย ๆ ใน กระบวนการ ที่ ทํา ให้ มี ความ เสี่ยง สูง บทความ นี้ จะ ช่วย เรา ให้ รู้ ว่า ปัญหา เหล่า นี้ เน้น ความ ผิด พลาด ที่ เกิด ขึ้น ทั่ว ไป และ เป็น วิธี ที่ จะ หลีก เลี่ยง ปัญหา เหล่า นี้ ได้

การ เข้าใจ

การ ใช้ ประโยชน์ จาก การ ออก แบบ และ การ ผลิต เป็น สิ่ง สําคัญ มาก เพราะ การ ทํา อย่าง นี้ จะ ช่วย ให้ ผู้ คน มี ความ สุข มาก ขึ้น และ ช่วย ให้ พวก เขา มี ความ สุข มาก ขึ้น

การ ทํา ให้ ข้อ ผิด พลาด เป็น เรื่อง ธรรมดา

  • ความ เข้าใจ ที่ ไม่ ค่อย ดี นัก เกี่ยว กับ มาตรฐาน ที่ เข้ม งวด
  • การ ยอม ทน อย่าง ทรหด
  • ไม่แยแสความสามารถในการผลิตโพรเซส
  • การ ไม่ คํานึง ถึง ผู้ อื่น ใน ประชาคม
  • การ ไม่ ยอม ให้ สื่อ ความ อย่าง มี ประสิทธิภาพ

การ เข้าใจ มาตรฐาน ที่ ไม่ ถูก ต้อง

มาตรฐาน ต่าง ๆ เช่น ISO, ASAME และ อื่น ๆ เป็น เครื่อง ชี้ นํา สําหรับ การ ระบุ ว่า มี การ ยอม รับ อย่าง ถูก ต้อง การ ขาด ความ รู้ อาจ ทํา ให้ มี การ ใช้ มาตรฐาน ที่ ไม่ ถูก ต้อง ซึ่ง ยัง ผล ให้ บาง ส่วน ไม่ เหมาะ สม หรือ ไม่ ทํา งาน อย่าง ถูก ต้อง

การ ยอม รับ อย่าง เหนียว แน่น

ความ ผิด พลาด ที่ เกิด ขึ้น บ่อย ๆ อีก อย่าง หนึ่ง คือ การ ระบุ ว่า ความ อด ทน นั้น เข้ม งวด กว่า ที่ จําเป็น.

การ ละเลย กรรมวิธี การ ทํา ให้ ยืดหยุ่น

การ เข้าใจ ความ สามารถ ของ วิธี การ ผลิต ที่ เลือก ไว้ นับ ว่า สําคัญ อย่าง ยิ่ง เพื่อ จะ มี ความ อด ทน ที่ ไม่ อาจ ทํา ได้.

การ ละเลย การ พิจารณา เรื่อง ต่าง ๆ ใน การ ประชุม ใหญ่

การ ละเลย แง่ มุม นี้ อาจ นํา ไป สู่ ความ ยุ่ง ยาก และ ปัญหา เกี่ยว กับ การ ทํา งาน ใน การ ประชุม หมวด ใน ผล ผลิต ขั้น สุด ท้าย.

การ ไม่ ได้ รับ การ เจรจา อย่าง มี ประสิทธิภาพ

การ สื่อ ความ ที่ มี ประสิทธิภาพ ใน เรื่อง การ ยอม รับ เป็น สิ่ง สําคัญ เพื่อ จะ แน่ ใจ ว่า ผู้ ที่ มี ส่วน ร่วม ใน การ ทํา ผิด จะ เข้าใจ ข้อ กําหนด ต่าง ๆ ได้.

การ ควบคุม ความ ผิด พลาด

  • จง สอน ตัว คุณ เอง และ ทีม ของ คุณ ใน เรื่อง มาตรฐาน การ สอน
  • จง ขจัด ความ จําเป็น ใน เรื่อง การ ยอม ให้
  • หารือ กับ ผู้ เชี่ยวชาญ ด้าน การ ผลิต
  • การ จัด ระเบียบ เรียก ร้อง การ ยอม ให้ มี
  • สร้างช่องการสื่อสารที่ชัดเจน

จง สอน ตัว คุณ เอง และ ทีม งาน ของ คุณ ใน เรื่อง มาตรฐาน การ บํารุง รักษา

การ ลง ทุน ใน การ ฝึก อบรม และ การ ใช้ ทรัพยากร เพื่อ เข้าใจ มาตรฐาน การ บังคับ ใช้ เป็น สิ่ง สําคัญ.

จง ขจัด ความ ไม่ มั่นคง ของ ความ ยืดหยุ่น

ก่อน จะ ระบุ ว่า มี การ ยอม รับ ว่า จําเป็น หรือ ไม่ สําหรับ การ ทํา หน้า ที่ ของ ส่วน.

จง ปรึกษา ผู้ เชี่ยวชาญ ด้าน การ ทํา งาน

ประสบการณ์ ของ พวก เขา สามารถ ช่วย ให้ ความ คาด หมาย ที่ ตรง กับ ความ เป็น จริง เป็น จริง.

การ ประชุม ใหญ่ อย่าง ไม่ มี การ ขัด ขวาง

ขอ พิจารณา ว่า ส่วน ต่าง ๆ จะ มี ปฏิกิริยา อย่าง ไร ระหว่าง การ ประชุม ใหญ่ เมื่อ นิยาม การ ยอม รับ.

สร้าง ช่อง ทาง สื่อสาร ที่ ชัดเจน

การ พัฒนา วัฒนธรรม การ สื่อ ความ อย่าง เปิด เผย ภาย ใน ทีม และ การ จัด หา สิ่ง ของ ต่าง ๆ อาจ ป้องกัน การ เข้าใจ ผิด ได้.

รูปแบบการวน

การ มี ความ คิด ที่ ถูก ต้อง ใน เรื่อง การ ศึกษา การ สื่อ ความ จะ ช่วย ให้ ลูก ค้า และ ลูก ค้า ที่ ประสบ ความ สําเร็จ ได้