บทความ นี้ เน้น ความ ผิด พลาด ทั่ว ไป และ ให้ แผนการ ที่ จะ หลีก เลี่ยง สิ่ง เหล่า นี้.
การ ประเมิน ความ ผิด พลาด ทั่ว ไป ใน โครงการ วิศวกรรม
ความ ผิด พลาด ที่ เกิด ขึ้น บ่อย ๆ อย่าง หนึ่ง คือ ค่า ใช้ จ่าย ที่ ประเมิน ไม่ ได้ ซึ่ง อาจ ทํา ให้ มี การ ลด งบ ประมาณ ลง.
ความ ผิด พลาด อีก อย่าง หนึ่ง ที่ เกิด ขึ้น บ่อย ครั้ง เกิด ขึ้น เนื่อง จาก ขอบ เขต ของ โครงการ ไม่ ชัดเจน หรือ การ เปลี่ยน ข้อ เรียก ร้อง ของ ลูก ค้า.
การ ควบคุม เพื่อ ป้องกัน ความ ผิด พลาด ใน การ จัด งบ ประมาณ
การ ประเมิน ค่า ใช้ จ่าย อย่าง ถูก ต้อง เป็น สิ่ง สําคัญ.
เห็น ได้ ชัด ว่า มี การ กําหนด ขอบ เขต ของ โครงการ และ กําหนด วิธี จัด การ เรื่อง การ เปลี่ยน แปลง เพื่อ จัด การ กับ การ ปรับ ปรุง ขอบ เขต อย่าง มี ประสิทธิภาพ.
ข้อ แนะ เพิ่ม เติม สําหรับ การ จัด การ เรื่อง งบ ประมาณ
- ตรวจ สอบ และ ปรับ งบ ประมาณ ตลอด โครงการ เป็น ประจํา.
- จง รักษา เงิน ทุน ที่ ไม่ ได้ คาด ล่วง หน้า สําหรับ ค่า ใช้ จ่าย ที่ ไม่ ได้ คาด ล่วง หน้า.
- เปิดเผยกับผู้ถือหุ้น เรื่องสถานะงบประมาณ
- ใช้โปรแกรมจัดการโครงการ สําหรับค่าใช้จ่ายในการติดตาม