ข้อ ผิด พลาด ใน การ หา เหตุ ผล: บท เรียน ที่ ได้ จาก ความ ผิด พลาด ของ ผู้ ที่ รับ การ ดล ใจ

การ ออก แบบ และ พัฒนาการ เป็น ขั้น ตอน สําคัญ ใน กระบวนการ ออก แบบ และ การ ทดสอบ ทํา ให้ ทีม คิด และ ทดสอบ ความ คิด ก่อน จะ ทํา งาน เต็ม ขนาด แต่ ไม่ ใช่ ทุก แบบ ที่ ทํา ได้ สําเร็จ และ ไม่ ได้ ทํา งาน สําเร็จ และ ความ ล้ม เหลว อาจ เป็น บท เรียน ที่ มี ค่า มาก สําหรับ โครงการ อนาคต บทความ นี้ จะ ศึกษา ความ ล้ม เหลว ของ คน ทั่ว ไป และ เรียน รู้ จาก ความ ผิด พลาด ของ การ ทํา งาน นี้

การ เข้าใจ ความ ล้ม เหลว

การ เข้าใจ ความ ล้ม เหลว เหล่า นี้ เป็น สิ่ง จําเป็น เพื่อ การ ปรับ ปรุง ตัว เลข ใน อนาคต และ ทํา ให้ แน่ ใจ ว่า ทีม ออก แบบ ไม่ ได้ ทํา ซ้ํา ข้อ ผิด พลาด อย่าง เดียว กัน.

เหตุ ผล ทั่ว ไป สําหรับ ความ ล้ม เหลว ใน การ หา เหตุ ผล

• [FLT: 0] Por Control: ทีมอาจไม่สามารถแบ่งปันความคิดได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทําให้เข้าใจผิด
• [FLT: 0] ลอ แล็กของผู้ใช้ในโวลิชัน: การล้มเหลวในการรวมการให้ข้อมูลUser taffment สามารถส่งผลให้ผลิตภัณฑ์ที่ไม่ตรงกับความต้องการของผู้ใช้
• [FLT: 0] การทดสอบ indequatte: การข้ามขั้นตอนการทดสอบอย่างละเอียด นําไปสู่ปัญหาที่มองข้ามไป
• [FLT: 0]. สคูป ครีพ: การอนุญาตให้โครงการขยายความเข้มข้นและทรัพยากรได้.

การ ศึกษา วิจัย กรณี การ ตั้ง ครรภ์ ล้ม เหลว

การ ตรวจ สอบ ตัว อย่าง ของ โลก แห่ง ความ ล้ม เหลว ใน การ กําหนด อนาคต อาจ ช่วย ให้ เข้าใจ ว่า เกิด อะไร ขึ้น และ จะ หลีก เลี่ยง หลุม พราง คล้าย ๆ กัน นี้ ได้ อย่าง ไร.

สืบค้นคดีที่ 1: The Google Wave

Google Wave เป็นโครงการที่ทะเยอทะยานที่มุ่งที่จะปฏิวัติการสื่อสาร อย่างไรก็ตาม มันพยายามต่อสู้เพราะวัตถุประสงค์และความสับสนของผู้ใช้อย่างไม่ปรากฏชัด ตัวต้นแบบไม่ได้สื่อสารถึงวัตถุประสงค์ของมันอย่างมีประสิทธิภาพ ทําให้ขาดผู้ใช้งานไป บทเรียนนี้ก็คือ ความชัดเจนในการสื่อสารและวัตถุประสงค์นั้นสําคัญยิ่งสําหรับผู้ใช้ที่หมั้นหมาย

งานวิจัยคดี 2: Microsoft Zun

Zun ของไมโครซอฟท์ ถูกกําหนดให้แข่งขันกับไอพ็อด แต่ล้มเหลวในที่สุดต้นแบบนี้ขาดคุณสมบัติที่สําคัญที่ผู้ใช้ต้องการ เช่น ระบบนิเวศที่ทนทานอย่างทนทาน และไม่สามารถรวมเข้ากับอุปกรณ์อื่น ๆ ได้

บท เรียน ที่ ได้ จาก ความ ล้ม เหลว ใน การ หา เลี้ยง ชีพ

จากการวิเคราะห์ความล้มเหลวเหล่านี้ บทเรียนสําคัญหลายประการที่ปรากฎขึ้น ที่สามารถนําไปสู่อนาคตความพยายามในการส่งเสริม

• [FLT: 0]. เว็บผู้ใช้ในต้น: เข้าร่วมผู้ใช้ในระยะแรก ๆ สามารถช่วยระบุความต้องการและความคาดหวังได้.
• [FLT: 0] ESTIT ปฏิรูปการการเคลียร์ : การต่อต้านสิ่งที่ประสบความสําเร็จดูเหมือนจะช่วยให้โครงการมีโฟกัสต่อไป
• [FLT: 0] Iterate on footback: วงจรการรับข้อมูลต่อเนื่อง สามารถปรับปรุงต้นแบบได้อย่างลึกซึ้ง
• [FLT: 0] Test Ristropely: การดําเนินการทดสอบอย่างละเอียดสามารถค้นพบปัญหาได้ก่อนที่จะเพิ่มมากขึ้น

กิจ ปฏิบัติ ที่ ดี ที่ สุด สําหรับ การ ผัด วัน ประกัน พรุ่ง

เพื่อ หลีก เลี่ยง หลุม พราง ของ ความ ล้ม เหลว ใน การ ทํา ให้ เกิด ความ ล้ม เหลว จง พิจารณา การ รับ เอา กิจ ปฏิบัติ ที่ ดี ที่ สุด เหล่า นี้:

• [FLT: 0] ใช้ prilitity Protos: เริ่มต้นด้วยภาพร่างแบบง่ายๆ หรือกรอบลวด เพื่อทดสอบอย่างรวดเร็ว
• [FLT: 0] การประสานงานการแบ่งกิจการ : ฟอสเตอร์สภาพแวดล้อมที่สมาชิกในทีมสามารถแบ่งปันความคิดได้อย่างอิสระ
• [FLT: 0]. document ทุกอย่าง: เก็บบันทึกการตัดสินใจ, ความคิดเห็น, และการเปลี่ยนแปลงที่จะอ้างอิงกลับไปในภายหลัง.
• [FLT: 0] เปิดรับการเปลี่ยนแปลง: ปรับตัวและหมุนตามผลตอบรับผู้ใช้และผลการทดสอบ

รูปแบบการวน

การ ตั้ง เป้า หมาย ที่ ไม่ ถูก ต้อง เป็น สิ่ง ที่ ไม่ ใช่ เรื่อง ง่าย แต่ เป็น โอกาส ที่ จะ เรียน รู้ และ เติบโต โดย เข้าใจ เหตุ ผล ที่ มัก จะ ทํา ให้ ความ ล้ม เหลว และ นํา ไป ใช้ ใน การ เรียน ทีม อาจ ปรับ ปรุง กระบวนการ พัฒนา และ ทํา ให้ มี ผล ผลิต ที่ ดี ขึ้น ได้