การ คํานวณ ความ ผิด พลาด ของ ผู้ เชี่ยวชาญ ใน โครงการ (PMP) เป็น สิ่ง จําเป็น สําหรับ การ วาง แผน และ ควบคุม โครงการ ที่ มี ประสิทธิภาพ วิศวกร มัก จะ ใช้ วิธี คํานวณ เหล่า นี้ เพื่อ ประเมิน ค่า ความ ยาว ค่า ใช้ จ่าย และ ทรัพยากร แต่ ความ ผิด พลาด อาจ ทํา ให้ โครงการ ล่า ช้า และ มี งบ ประมาณ เพิ่ม ขึ้น เรื่อย ๆ การ เข้าใจ ข้อ ผิด พลาด และ วิธี ป้องกัน ปัญหา เหล่า นี้ สามารถ ช่วย ให้ โครงการ นั้น ดี ขึ้น ได้
ข้อ ผิด พลาด ทั่ว ไป ใน การ คํานวณ สุ่ม
การ ทํา อย่าง นี้ อาจ ทํา ให้ เกิด ปัญหา หลาย อย่าง เช่น การ ทํา งาน เกิน ไป หรือ ทํา ให้ มี เวลา น้อย ลง หรือ ทํา ให้ เกิด ความ เครียด ได้ ง่าย ขึ้น
วิธี ป้องกัน ความ ผิด พลาด เหล่า นี้
การเก็บข้อมูลอย่างถูกต้องนั้น จําเป็นมาก โปรดใช้ข้อมูลและผู้เชี่ยวชาญในการคิดคํานวณ การประมวลผลแบบฉลาด ๆ เพื่อใช้ในการตรวจสอบข้อมูล การตรวจสอบและปรับปรุงโครงการ การปรับปรุงการทํางานและจัดการโครงการต่าง ๆ เพื่อลดข้อผิดพลาดในการผลิตด้วยตนเอง
การ คํานวณ อย่าง ถูก ต้อง แม่นยํา
- ใช้โครงสร้างการทํางานแบบละเอียด (WBS) เพื่อระบุทุกงาน
- เข้าร่วมทีมที่มีประสบการณ์สําหรับการประมาณ
- ใช้เทคนิคการประเมินมาตรฐานเช่น PERT หรือการประเมินเชิงเปรียบเทียบ
- เอกสารสมมติฐานและทบทวนมัน เป็นระยะๆ
- กลยุทธ์การจัดการความเสี่ยงที่ครอบคลุม เพื่อที่อยู่ไม่แน่นอน