ในตลาดงานทุกวันนี้ เฉพาะทักษะเทคนิคเท่านั้น ที่ไม่มีประสิทธิภาพพอ ที่จะยืนยันตําแหน่งในวิศวกรรมศาสตร์ได้
ความ สามารถ ใน การ ใช้ ความ สามารถ ใน การ คิด คือ อะไร?
ความ สามารถ ที่ อ่อน โยน หมาย ถึง คุณลักษณะ เฉพาะ ตัว ที่ ช่วย ให้ คน เรา มี ความ สัมพันธ์ ที่ ดี กับ คน อื่น ได้ ดี และ เข้า กัน ได้ กับ คน อื่น ๆ ไม่ เหมือน ทักษะ ที่ ต้อง ใช้ ความ สามารถ ที่ จะ สอน ได้ และ มี ความ สามารถ ที่ อ่อน โยน เกี่ยว ข้อง กับ วิธี ที่ คน อื่น ๆ ทํา งาน และ นํา ทาง สิ่ง แวด ล้อม ของ เขา
- การ สื่อ ความ
- การทํางานของทีม
- แก้ปัญหา
- การจัดการเวลา
- ความสามารถในการปรับสมดุล
เหตุ ใด จึง สําคัญ ที่ จะ มี ความ สามารถ ใน การ คิด สร้าง สรรค์?
นี่ เป็น เหตุ ผล หลาย ประการ ที่ ความ สามารถ ที่ อ่อน โยน มี ความ สําคัญ ใน ด้าน วิศวกรรม:
- [FLT: 0] การประสานงาน : วิศวกรมักจะทํางานเป็นทีม ทักษะระหว่างบุคคลที่แข็งแกร่งทําให้พวกเขาสามารถร่วมมือกับเพื่อนร่วมงานและผู้ถือไม้
- [FLT: 0]. การออกเสียง: การสื่อสารที่ชัดเจนเป็นประเด็นสําคัญในการถ่ายทอดความคิดที่ซับซ้อน ไม่ว่าจะเป็นในรายงานที่เขียนหรืออภิปรายทางคําพูด
- [FLT: 0] ทักษะการออกเสียง: วิศวกรต้องเผชิญหน้ากับความท้าทายที่ต้องใช้วิธีแก้ปัญหาใหม่ๆ ทักษะอ่อนๆ ของพวกเขาเพิ่มความสามารถในการคิดแบบวิพากษ์วิจารณ์ และเข้าถึงปัญหาอย่างสร้างสรรค์
- [FLT: 0] Adaptable: สนามวิศวะกรพัฒนาอย่างต่อเนื่อง มืออาชีพต้องปรับตัวเข้ากับเทคโนโลยีใหม่และวิธีการสร้าง ซึ่งต้องใช้สมองที่ยืดหยุ่นได้
ความ สามารถ อ่อน ใน การ สัมภาษณ์
นี่ คือ ทักษะ ที่ อ่อน โยน ของ เขา ที เดียว:
- [FLT: 0] คําถามเกี่ยวกับสิทธิ: การสัมภาษณ์มักจะถามคําถามเชิงพฤติกรรม เพื่อทําความเข้าใจว่าผู้สมัครได้จัดการสถานการณ์ในอดีตได้อย่างไร การตอบรับเปิดเผยทักษะความอ่อนโยนของผู้สมัครในการดําเนินการ
- [FLT: 0] Team Syperutions: ผู้เข้าแข่งขันอาจถูกประเมินว่าสามารถทํางานภายในทีมได้ บ่อยครั้งผ่านการสัมภาษณ์กลุ่มหรือแบบฝึกหัดความร่วมมือ
- [FLT: 0] ทักษะการจําแนกพันธุ์ : ความชัดเจนและประสิทธิภาพของผู้สมัครในการสัมภาษณ์นี้ บ่งบอกถึงศักยภาพของพวกเขาที่จะโต้ตอบกับคนอื่นได้อย่างดีในที่ทํางาน
ตัว อย่าง ของ ความ ชํานาญ ใน ด้าน วิศวกรรม
ต่อ ไป นี้ เป็น ตัว อย่าง บาง อย่าง ที่ เจาะจง เกี่ยว กับ วิธี แสดง ความ อ่อน โยน ใน บทบาท ทาง วิศวกรรม:
- [FLT: 0] การสื่อสารแบบอิเล็กทรอนิกส์ : วิศวกรนําเสนอโครงการปรับปรุงให้ผู้ชมที่ไม่ใช่เทคโนโลยีต้องจัดรูปแนวคิดที่ซับซ้อน โดยไม่สูญเสียรายละเอียดที่สําคัญ
- [FLT: 0] การร่วมมือกันของทีม Team: วิศวกรในทีมออกแบบต้องฟังความคิดของกันและกัน และผลตอบรับแบบรวมเพื่อปรับปรุงโครงการ
- [FLT: 0] มติของConflict: เมื่อความขัดแย้งเกิดขึ้นในโครงการหนึ่ง วิศวกรที่มีทักษะการติดต่อระหว่างบุคคลอย่างแข็งแรง สามารถสื่อและค้นหาพื้นที่ทั่วไป
- [FLT: 0] การจัดการเวลา: วิศวกรต้องจัดลําดับความสําคัญอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อตอบสนองเส้นตาย ทําให้โครงการต่างๆ สมดุลพร้อมกัน
วิธี พัฒนา ความ สามารถ ใน การ ใช้ ความ สามารถ
ต่อ ไป นี้ เป็น กลยุทธ์ บาง อย่าง สําหรับ นัก เรียน ด้าน วิศวกรรม และ ผู้ เชี่ยวชาญ เพื่อ เพิ่ม ทักษะ ที่ อ่อน โยน ของ ตน:
- [FLT: 0] เข้าร่วมโครงการกลุ่ม: การเข้าร่วมในภารกิจแบบเป็นทีม ช่วยพัฒนาทักษะการร่วมมือกันและทักษะการสื่อสาร
- [FLT: 0]. สืบค้นเมื่อ: ถามเพื่อนและที่ปรึกษาเป็นประจํา เพื่อตอบกลับการสื่อสารและระบบทีมของคุณ
- [FLT: 0]. ปราการการประชามติสาธารณะ : เข้าร่วมกลุ่มอย่าง Bastmasters เพื่อปรับปรุงทักษะการพูดและนําเสนอต่อสาธารณชนของคุณ
- [FLT: 0] สืบค้นในเครือข่าย: เข้าร่วมกิจกรรมอุตสาหกรรมเพื่อฝึกฝนทักษะส่วนบุคคลและสร้างความสัมพันธ์แบบมืออาชีพ
รูปแบบการวน
ใน ตอน ท้าย ความ สามารถ ที่ อ่อน โยน มี บทบาท สําคัญ ใน การ สัมภาษณ์ ทาง วิศวกรรม และ ความ สําเร็จ โดย ทั่ว ไป ของ วงการ วิศวกรรม อุตสาหกรรม ก็ พัฒนา ขึ้น เรื่อย ๆ ความ สามารถ ใน การ สื่อ ความ ได้ ผล งาน ที่ ได้ รับ การ ปรับ ตัว ให้ เข้า กับ ปัญหา ก็ จะ มี ความ สําคัญ มาก ขึ้น เรื่อย ๆ ด้วย การ มุ่ง เน้น ที่ ความ ชํานาญ ที่ จําเป็น เหล่า นี้ วิศวกร ก็ จะ ช่วย ให้ พวก เขา มี ความ สามารถ มาก ขึ้น และ มี ส่วน ช่วย ให้ ทีม และ องค์กร ของ พวก เขา มี ประสิทธิภาพ มาก ขึ้น