การสร้างและรักษากําหนดการโครงการที่มีประสิทธิภาพ จําเป็นสําหรับการจัดการโครงการที่ประสบความสําเร็จ ไพรมาเอร่าและโครงการเอ็มเอส เป็นเครื่องมือที่ได้รับความนิยม 2 เครื่องที่ช่วยจัดการโครงการ, ดําเนินการ และติดตามโครงการของพวกเขาอย่างมีประสิทธิภาพ มัคคุเทศก์นี้ให้ขั้นตอนที่ใช้งานได้จริงสําหรับการพัฒนาและรักษากําหนดการใช้งานโปรแกรมเหล่านี้

การ พัฒนา ตาราง เวลา โครงการ

ขั้น ตอน แรก หมาย ถึง การ กําหนด ขอบ เขต ของ โครงการ และ การ ระบุ งาน ทุก อย่าง ที่ จําเป็น.

การนําเข้างาน, ระยะระยะเวลา, และการขึ้นต่อกันเข้ากับโครงการ Premavra หรือโครงการ MS. กําหนดทรัพยากรให้กับแต่ละกิจกรรม เพื่อความสะดวกในการจัดการทรัพยากรและโหลดอย่างสมดุล. ตั้งค่าช่วงเวลาสําหรับติดตามจุดสําคัญในโครงการไทม์ไลน์

รักษา ตาราง เวลา ของ โครงการ

ปรับปรุงตารางโดยมีข้อมูลความคืบหน้าเป็นประจํา งานของจอภาพจะเสร็จสิ้นและเปรียบเทียบมันกับตารางเวลาที่ถูกวางไว้ ปรับแก้ตารางเวลาที่ต้องการเพื่อให้มีความล่าช้าหรือการเปลี่ยนแปลงของขอบเขต

ใช้ ส่วน ที่ รายงาน ของ โปรแกรม นี้ สร้าง รายงาน สถานะ.

การ จัด การ อย่าง มี ประสิทธิภาพ

  • [FLT: 0]. วัตถุประสงค์ที่ชัดเจน สําหรับแต่ละภารกิจ.
  • [FLT: 0] เวลาจริง [FLT: 1] อาศัยทรัพยากรที่ใช้งานได้
  • [FLT: 0] ทบทวนและปรับปรุง ตาราง:
  • [FLT: 0] ใช้คุณสมบัติพื้นฐาน เพื่อเปรียบเทียบแผนและความก้าวหน้าที่แท้จริง
  • [FLT: 0]. Communicate มีประสิทธิภาพ กับทีมโครงการและผู้ถือหุ้น (PDF:1).