การคํานวณการเลื่อนเวลาในการสร้างแฟ้ม จําเป็นสําหรับการจัดการเวลาในโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ มันช่วยระบุเวลาที่งานสามารถล่าช้าได้โดยไม่ต้องส่งผลกระทบกับวันที่โครงการทําเสร็จทั้งหมด มัคคุเทศก์นี้จะให้โพรเซสที่ชัดเจน, ทีละขั้น เพื่อกําหนดการลอยได้อย่างถูกต้อง

ความ เข้าใจ ที่ เพิ่ม ขึ้น เรื่อย ๆ ใน เรื่อง การ วาง แผน ก่อ สร้าง

การ ลอย ตัว แบบ นี้ ทํา ให้ ผู้ จัด การ โครงการ ปรับ เปลี่ยน กิจกรรม ต่าง ๆ ได้ โดย ไม่ ส่ง ผล กระทบ ต่อ เส้น กําหนด ปลาย ปี สุด ท้าย ของ โครงการ.

ขั้น ตอน ต่าง ๆ เพื่อ คํานวณ ความ ผิด พลาด

การคํานวณนี้เกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์เส้นทางของตารางการทํางานที่สําคัญและกิจกรรมที่ไม่มีความสําคัญ โปรดติดตามขั้นตอนเหล่านี้เพื่อกําหนดการลอย:

  • ระบุเส้นทางวิกฤตของโครงการ ซึ่งไม่มีการลอยตัว
  • จง ระบุ การ เริ่ม ต้น ต้น (ES) และ การ จบ ขั้น ต้น (อี เอฟ) สําหรับ กิจกรรม แต่ ละ อย่าง.
  • กําหนด เวลา ที่ จะ เริ่ม ปลาย (LS) และ ทํา เสร็จ ปลาย (LF) สําหรับ กิจกรรม แต่ ละ อย่าง.
  • คํานวณ ลอย น้ํา ทั้ง หมด โดย ใช้ สูตร: ยอด ลอย = ล็ อก - เอส หรือ แอล เอฟ - อี เอฟ.

การคํานวณตัวอย่าง

สมมติว่ากิจกรรมมีการเริ่มต้นวันต้นวัน 5 และเริ่มต้นวันปลายวัน 8. การลอยทั้งหมดคํานวณเป็น:

[FLT: 0] – TOTal cread=LS - ES = 8 - 5 = 3 วัน.

นําเข้าการจัดการแบบเรียงตามเลขทศนิยม

การ กํากับ การ ลอย น้ํา อย่าง มี ประสิทธิภาพ ทํา ให้ ทีม งาน ที่ จัด หา ทรัพยากร อย่าง มี ประสิทธิภาพ และ การ อยู่ อย่าง หน่วง ช้า.