การ สร้าง ตาราง เวลา ที่ สําคัญ สําหรับ การ ก่อ สร้าง เป็น สิ่ง สําคัญ ยิ่ง สําหรับ การ จัด การ โครงการ ที่ ซับ ซ้อน อย่าง มี ประสิทธิภาพ.
การ เข้าใจ โครง สร้าง
เริ่ม ต้น โดย การ กําหนด ขอบ เขต ของ โครงการ อย่าง ชัดเจน.
การทําลายงานลง
แบ่งโครงการเป็นกิจกรรมที่มีขนาดเล็ก และจัดการได้โดยมีโครงสร้างการทํางานที่ล้มเหลว (WBS) เพื่อจัดลําดับการทํางาน โดยวิธีการนี้จะเป็นการลดทอนการทํางานและการจัดวางทรัพยากรลง
การเรียงและความขึ้นกับ
ระบุว่างานใดควรมีการกําหนดลําดับจากการขึ้นต่อกันกับงาน โดยจะกําหนดล่วงหน้าก่อนงานอื่น ๆ การแยกประเภทที่เหมาะสม จะป้องกันไม่ให้การล่าช้าและทับซ้อนซึ่งจะมีผลกับเวลาโครงการได้
การประมาณช่วงเวลาและทรัพยากร
การ ประมาณ เวลา ที่ กําหนด ไว้ สําหรับ แต่ ละ งาน โดย คํานึง ถึง ความ สามารถ ใน การ หา ทรัพยากร และ อัตรา ผล ผลิต.
การ พัฒนา ตาราง เวลา
ใช้ เครื่องมือ จัด ตาราง เวลา หรือ โปรแกรม สําหรับ งาน ที่ ใส่ เข้า มา, ระยะ เวลา, และ การ เชื่อม ต่อ.
- ปรับปรุงตารางงานเป็นประจํา
- เฝ้าดูการเติมงานให้สมบูรณ์
- ปรับ ตัว ให้ เหมาะ กับ ความ ล่า ช้า ที่ ไม่ ได้ คาด ล่วง หน้า
- การ สื่อ ความ เปลี่ยน เป็น ผู้ ถือ หมุด