การวางแผนโครงการที่มีประสิทธิภาพ ต้องมีความสมดุลของปัจจัยต่างๆ เช่น ค่าเสีย, เวลา, และคุณภาพ การตัดสินใจแบบหลาย ๆ อย่าง (เอ็มซีดีเอ็ม) ให้แนวทางที่สร้างโครงสร้าง

การเข้าใจการตัดสินใจแบบหลาย ๆ แบบ

MCDM เกี่ยวข้องกับการประเมินตัวเลือกต่าง ๆ ที่อิงจากเกณฑ์หลาย ๆ อย่าง มันช่วยจัดการโครงการงานลําดับความสําคัญ, ทรัพยากรการจองงาน, และเลือกเส้นทางการทํางานที่ดีที่สุดเมื่อเผชิญกับวัตถุประสงค์ที่ขัดแย้งกัน

ค่า ใช้ จ่าย ที่ ต้อง จ่าย, เวลา, และ คุณภาพ

การ คิด ราคา การ วาง แผน ค่า ใช้ จ่าย ค่า เวลา และ คุณภาพ มัก จะ ต้อง พึ่ง พา อาศัย กัน ค่า ใช้ จ่าย ที่ เพิ่ม ขึ้น อาจ ทํา ให้ มี เวลา มาก ขึ้น หรือ ทํา ให้ มี คุณภาพ ที่ ดี ขึ้น ได้

วิธีการทั่วไปของ MCDM

  • โพรเซสลําดับชั้นการคํานวณ (HAP)
  • เทคนิคสําหรับลําดับของ Petlection โดยความคล้ายคลึงกับการแก้ปัญหาจัดการ (TOPPE)
  • ผลรวมแบบน้ําหนักเบา (WSM)
  • การ เลือก ที่ ถูก ต้อง และ การ เลือก ที่ ถูก ต้อง (ความ เป็น จริง)

วิธี เหล่า นี้ ช่วย ให้ มี การ กําหนด ความ ชอบ และ ประเมิน ตัวเลือก อย่าง เป็น ระบบ นํา ไป สู่ ผล การ ตัดสิน ใจ ที่ ดี ขึ้น ใน การ จัด การ โครงการ.