การ ประเมิน ค่า ใช้ จ่าย ที่ ถูก ต้อง แม่นยํา ช่วย ใน การ จัด หา ทรัพยากร และ การ วาง แผน ด้าน การ เงิน ซึ่ง จําเป็น อย่าง ยิ่ง สําหรับ ความ สําเร็จ ของ โครงการ วิศวกรรม ใด ๆ.
การ เข้าใจ ค่า ใช้ จ่าย
การ ประเมิน ค่า ใช้ จ่าย รวม ถึง การ คาด การณ์ ว่า จะ มี ค่า ใช้ จ่าย ที่ เกี่ยว ข้อง กับ โครงการ หนึ่ง ก่อน เริ่ม โครงการ นี้ จะ ทํา ให้ เรา มา ดู ว่า มี ปัจจัย อะไร บ้าง รวม ทั้ง วัสดุ, แรงงาน, อุปกรณ์, และ ค่า ใช้ จ่าย ใน การ คิด ราคา.
เคล็ดลับการประหยัด
- การ จัด สรร อย่าง กว้าง ขวาง
- การจัดอันดับ
- การปรับระดับล่าง- Up
- แบบย่อ 3 พ.ศ.
- การ พิพากษา โดย พลการ
การ จัด สรร อย่าง กว้าง ขวาง
การ ประมาณ ที่ น่า ทึ่ง ใช้ ข้อมูล ทาง ประวัติศาสตร์ จาก โครงการ ก่อน หน้า นี้ เพื่อ ประมาณ ค่า ใช้ จ่าย สําหรับ โครงการ ใหม่ วิธี นี้ เร็ว และ ขึ้น อยู่ กับ ประสบการณ์ ของ ผู้ ประเมิน แต่ อาจ ไม่ ได้ คิด ถึง แง่ มุม ต่าง ๆ ของ โครงการ นี้ ที่ ไม่ มี ใด เหมือน
การจัดอันดับ
การประมาณค่าสถิติเกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ทางสถิติ ระหว่างข้อมูลทางประวัติศาสตร์กับตัวแปรอื่น ๆ ตัวอย่างเช่น ถ้าค่าใช้จ่ายต่อตารางฟุตของการสร้าง
การปรับระดับล่าง- Up
การประมาณให้ต่ําสุดนั้น จําเป็นต้องแบ่งโครงการออกเป็นส่วนประกอบที่มีขนาดเล็กลง และประมาณต้นทุนในแต่ละส่วน วิธีการนี้ละเอียดและมักจะถูกต้องมากขึ้น แต่สามารถใช้เวลาได้
แบบย่อ 3 พ.ศ.
โดย การ ประเมิน ค่า เหล่า นี้ วิศวกร สามารถ คิด บัญชี ความ ไม่ แน่นอน และ ปรับ ปรุง ความ น่า เชื่อ ถือ ของ การ ประมาณ ของ ตน.
การ พิพากษา โดย พลการ
ความ รู้ ของ พวก เขา สามารถ ช่วย ให้ การ ประเมิน ค่า ใช้ จ่าย ที่ อาจ มี อยู่ ทั่ว ไป ใน ตอน ต้น ของ การ วาง แผน.
ปัจจัย ต่าง ๆ
- ขอบเขตโครงการ
- ตําแหน่ง
- เงื่อนไขของตลาด
- ข้อ กําหนด ใน การ ปรับ ปรุง
- ความ สามารถ ด้าน วัตถุ
ขอบเขตโครงการ
ขอบข่าย ที่ กําหนด ไว้ อย่าง ดี ช่วย ใน การ ประเมิน ราคา ที่ ถูก ต้อง ขณะ ที่ ขอบ เขต ที่ คลุมเครือ อาจ ทํา ให้ ต้อง จ่าย แพง เกิน ไป.
ตําแหน่ง
ค่า ใช้ จ่าย อาจ มี หลาย อย่าง ที่ อาจ มี พื้น ฐาน จาก สถาน ที่ ที่ โครงการ นี้ ตั้ง ไว้.
เงื่อนไขของตลาด
การ เปลี่ยน แปลง ทาง การ ตลาด อาจ ส่ง ผล กระทบ ต่อ วัสดุ และ ค่า แรง ที่ มี อยู่ และ ค่า ใช้ จ่าย.
ข้อ กําหนด ใน การ ปรับ ปรุง
การ ทํา ตาม กฎ ข้อ บังคับ ใน ท้อง ถิ่น อาจ เพิ่ม ค่า ใช้ จ่าย ให้ กับ โครงการ หนึ่ง.
ความ สามารถ ด้าน วัตถุ
ผู้ เชี่ยวชาญ ควร พิจารณา ว่า อาจ มี การ ชักช้า หรือ ราคา เพิ่ม ขึ้น เนื่อง จาก มี ปัญหา ลูก โซ่ เมื่อ ประเมิน ค่า ใช้ จ่าย.
การ ฝึก ที่ ดี ที่ สุด เพื่อ ใช้ จ่าย อย่าง ถูก ต้อง
- ใช้เทคนิคการแบ่งส่วนหลาย
- การประเมินค่าปรับปรุงเป็นระยะ ๆ
- ผู้ถือครองอินสมัครใจ
- การรับข้อมูลเอกสาร
- Recurnational ข้อมูลทางประวัติศาสตร์
ใช้เทคนิคการแบ่งส่วนหลาย
การ ใช้ เทคนิค การ ประเมิน แบบ ต่าง ๆ กัน อาจ ช่วย ให้ ความ ถูก ต้อง แม่นยํา ยิ่ง ขึ้น.
การประเมินค่าปรับปรุงเป็นระยะ ๆ
การ ประเมิน ค่า ใช้ จ่าย เป็น ประจํา ช่วย ให้ แน่ ใจ ว่า ยัง คง มี ความ สําคัญ อยู่ และ สะท้อน ให้ เห็น สภาพ ปัจจุบัน ของ โครงการ.
ผู้ถือครองอินสมัครใจ
การ ที่ ผู้ ถือ หลัก ฐาน ใน กระบวนการ ประเมิน อาจ ให้ ความ หยั่ง เห็น เข้าใจ ที่ มี ค่า และ ช่วย ระบุ ความ เสี่ยง ที่ อาจ เกิด ขึ้น.
การรับข้อมูลเอกสาร
การ ทํา เช่น นี้ ยัง ช่วย ใน โครงการ และ การ ปรับ ปรุง ใน อนาคต ด้วย.
Recurnational ข้อมูลทางประวัติศาสตร์
ข้อมูล นี้ มี ค่า อย่าง ยิ่ง สําหรับ การ ประเมิน อนาคต ที่ ดี ขึ้น.
รูปแบบการวน
การ คิด ราคา ใน โครงการ เป็น ทักษะ ที่ สําคัญ สําหรับ วิศวกร โดย ใช้ เทคนิค หลาย อย่าง เพื่อ ดู ว่า มี ปัจจัย อะไร บ้าง ที่ ส่ง ผล กระทบ ต่อ ความ คิด และ การ ทํา ตาม วิธี การ ที่ ดี ที่ สุด วิศวกร ก็ สามารถ ทํา ให้ การ คํานวณ ของ พวก เขา ดี ขึ้น ได้