การ หา เงิน 5 โครงการ สามารถ ช่วย ให้ งาน ทํา งาน มี ประสิทธิภาพ และ ปลอด ภัย มาก ขึ้น การ คํานวณ ว่า จะ กลับ มา ใช้ เงิน ได้ อย่าง ไร เป็น เรื่อง สําคัญ
การ เข้าใจ RI ใน 5เอส โครงการ
โร ไอ เป็น ตัว วัด ที่ เทียบ ได้ ผล ประโยชน์ จาก โครงการ หนึ่ง ที่ มี ค่า ใช้ จ่าย 5เอส โครงการ นี้ มัก รวม ถึง การ ผลิต ของ เสีย ที่ เพิ่ม ขึ้น และ ลด ความ ปลอด ภัย การ ติด เชื้อ โร ไอ ให้ ภาพ ที่ ชัดเจน เกี่ยว กับ คุณค่า ของ โครงการ นี้
ขั้น ตอน ต่าง ๆ ใน การ คํานวณ โรไอ
กระบวนการ นี้ เกี่ยว ข้อง กับ หลาย ขั้น ตอน:
- [FLT: 0] ชดเชยค่าใช้จ่าย: รวมค่าใช้จ่ายต่าง ๆ เช่น การฝึกซ้อม, วัสดุ, และแรงงาน (พ.ศ.
- [FLT: 0] มีประโยชน์ในการเก็บเนื้อเก็บตัว : ปรับปรุงความจุแบบเวลาประหยัด, ลดความบกพร่อง และป้องกันสถานการณ์ความปลอดภัย
- [FLT: 0] คํานวณผลประโยชน์ลัพธ์: ลบค่าใช้จ่ายรวมจากผลประโยชน์รวม (ค.ศ.
- [FLT: 0] Decterine ROI: สัดส่วนการใช้งานลัพธ์โดยค่าใช้จ่ายรวม และคูณด้วย 100 ได้เปอร์เซ็นต์.
การคํานวณตัวอย่าง
สมมุติ ว่า บริษัท หนึ่ง ลง ทุน 10,000 ดอลลาร์ ใน โครงการ 5เอส. โครงการ นี้ ได้ ผล ใน การ เก็บ เงิน จํานวน 15,000 ดอลลาร์ ต่อ ปี โดย การ เพิ่ม ประสิทธิภาพ และ ลด ของ เสีย.
($5,000 / 10,000 บาท) x 100 = 50%
ผล ประโยชน์ จาก การ วิเคราะห์ ของ โรค โร ไอ
การคํานวณ RRI ช่วยให้องค์กรที่อ้างเหตุผลในโครงการ 5S ได้ทําการคํานวณอย่างเป็นหลัก โดยจัดทําพื้นฐานสําหรับการตัดสินใจและการจัดลําดับโครงการที่มีผลตอบแทนสูงสุด โดยการประเมินค่า RRI ตามปกตินี้ยังเป็นการติดตามการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องได้อีกด้วย