คํานวณค่าความผันผวนของเงื่อนไขการเปลี่ยนแปลงของโครงการกําหนดการและค่าใช้จ่าย

การ เข้าใจ วิธี คํานวณ ผล กระทบ นี้ ช่วย ผู้ จัด โครงการ วาง แผน โครงการ อย่าง มี ประสิทธิภาพ และ วาง แผน อย่าง มี ประสิทธิภาพ.

การ ทํา ตาม ข้อ เรียก ร้อง ที่ เปลี่ยน ไป

ขั้น ตอน แรก หมาย ถึง การ ระบุ ว่า มี ข้อ เรียก ร้อง เฉพาะ อย่าง ที่ ได้ เปลี่ยน ไป อะไร บ้าง นี่ หมาย รวม ถึง การ เข้าใจ ขอบ เขต ของ การ เปลี่ยน แปลง ความ ซับ ซ้อน และ ทรัพยากร ที่ จําเป็น เพื่อ จะ ใช้ ประโยชน์ จาก สิ่ง เหล่า นี้ การ ประเมิน อย่าง ถูก ต้อง ทํา ให้ แน่ ใจ ว่า การ วิเคราะห์ ผล กระทบ นั้น เชื่อ ถือ ได้

การปรับสัดส่วน

เพื่อ จะ ประเมิน ว่า ข้อ เรียก ร้อง ต่าง ๆ เปลี่ยน แปลง อย่าง ไร มี ผล ต่อ ตาราง เวลา อย่าง ไร ผู้ จัด การ โครงการ จะ วิเคราะห์ งาน ที่ เพิ่ม ขึ้น หรือ แก้ไข แก้ไข.

การคํานวณค่าชดเชย

การ คํานวณ นี้ จะ พิจารณา ทั้ง ค่า ใช้ จ่าย โดย ตรง และ ค่า ใช้ จ่าย ที่ อาจ มี ทาง อ้อม ซึ่ง เกิด จาก การ ชักช้า.

เครื่องมือและเทคนิค

• โครงสร้างการแบ่งงาน (WBS)
• การจัดการค่าเสียงแบบฟัง (EVM)
• การวิเคราะห์ค่าปรับแต่งการลดความเร็ว
• ซอฟต์แวร์จําลองตาราง