คําแนะนําขั้นตอนขั้นตอนการจัดการโพรเซส: จากทฤษฎีไปยังโปรแกรมโลกแห่งความเป็นจริง

การจัดการกระบวนการเป็นวิธีการอย่างเป็นระบบ ในการออกแบบ การดําเนินการ การติดตาม และการปรับปรุงกระบวนการขององค์กร องค์กรนี้ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ

การจัดการโพรเซสความเข้าใจ

การ จัด การ เรื่อง กระบวนการ ต่าง ๆ เกี่ยว ข้อง กับ การ ระบุ ว่า มี กระบวนการ หลัก ใน ธุรกิจ, วิเคราะห์ ผล งาน ของ ตน, และ ปรับ ปรุง ให้ ดี ที่ สุด เพื่อ ผล ที่ ดี ขึ้น.

ขั้นที่ 1: โพรเซสกุญแจที่ระบุ

ขั้น ตอน แรก คือ การ ตัดสิน ว่า กระบวนการ ไหน สําคัญ ต่อ ความ สําเร็จ ของ องค์การ.

ขั้น ที่ 2: การ วิเคราะห์ และ การ ทํา เอกสาร

เมื่อ มี การ ระบุ ตัว กระบวนการ ต่าง ๆ ควร มี การ บันทึก ไว้ อย่าง ละเอียด.

ขั้น ที่ 3: การ ปรับ ปรุง ตัว เอง ให้ ดี ขึ้น

การ ตรวจ สอบ อย่าง ต่อ เนื่อง ทํา ให้ แน่ ใจ ว่า การ เปลี่ยน แปลง นั้น นํา ไป สู่ ผล ประโยชน์ ที่ น่า พอ ใจ.

ประโยชน์ สําคัญ ของ การ จัด การ กับ โพรเซส

• [FLT: 0] เพิ่มประสิทธิภาพ: กระบวนการสายน้ําลดขยะและประหยัดเวลา (FLT:1).
• [FLT: 0] คุณภาพที่เพิ่มขึ้น: กระบวนการต่อเนื่องนําไปสู่ผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นและคุณภาพการให้บริการ (พ.ศ.
• [FLT: 0] ปรับตัวได้สําเร็จ : องค์การสามารถตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อการปรับเปลี่ยน
• [FLT: 0] ปฏิบัติตาม: ล้างเอกสาร รับประกันความยึดติดตามกฏเกณฑ์