จาก ข้อมูล มา สู่ การ ตัดสิน ใจ: การ ใช้ RI วิเคราะห์ เพื่อ ความ เป็น ไป ได้ ทาง วิศวกรรม

ใน การ ตัดสิน ใจ เรื่อง ต่าง ๆ ที่ ได้ รับ ข้อมูล เป็น สิ่ง จําเป็น เพื่อ จะ มี ความ รู้ ที่ ดี เยี่ยม และ ปรับ ปรุง ให้ ดี ขึ้น.

การ เข้าใจ การ วิเคราะห์ ของ RI

การ วิเคราะห์ ของ RI นั้น จะ ช่วย กําหนด ว่า การ ลง ทุน นั้น คุ้ม ค่า และ ชี้ นํา หรือ ไม่.

[FLT: 0] ROI = (Net FactOf/TCE) x 100%

การ นํา RI มา ใช้ ใน โครงการ วิศวกรรม

ผู้ เชี่ยวชาญ หลาย คน ได้ เรียน รู้ ว่า วิธี การ นี้ ใช้ ได้ ผล จริง และ มี ประสิทธิภาพ มาก กว่า การ คิด หา วิธี ที่ จะ ทํา ให้ มี ความ สุข

การ หา เงิน ทุน จาก โรไอ ช่วย ลด ข้อ ได้ เปรียบ เหล่า นี้ และ สนับสนุน การ ตัดสิน ใจ.

ข้อ ดี ของ การ วิเคราะห์ RI

• [FLT: 0] Pririotization:[[FLT: 1) โฟกัสโครงการที่มีผลตอบแทนสูงสุด (help).
• [FLT: 0] Resource Optiative: การจัดสรรงบประมาณอย่างมีประสิทธิภาพ (FLT:1).
• [FLT: 0] Risk Asssion: ระบุโครงการที่มีระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้.
• [FLT: 0] วัดความจุ: ผลลัพธ์การติดตามต่อการประเมินเบื้องต้น (พ.ศ.