การ ทํา ให้ ความ ล่า ช้า เหล่า นี้ เป็น ไป ได้ ช่วย ระบุ สาเหตุ และ พัฒนา กลยุทธ์ เพื่อ ป้องกัน ปัญหา ใน อนาคต บทความ นี้ จะ ให้ ตัว อย่าง ของ การ วิเคราะห์ ล่า ช้า ใน การ ก่อ สร้าง และ วิธี การ ต่าง ๆ ที่ ช่วย ลด ความ เสี่ยง เหล่า นั้น ได้ อย่าง มี ประสิทธิภาพ

ตัว อย่าง 1: การ บรรเทา ทุกข์ จาก สิ่ง ฝ่าย วัตถุ

เพื่อ ลด ความ เสี่ยง เหล่า นี้ ผู้ จัด การ โครงการ สามารถ สร้าง ความ สัมพันธ์ ระหว่าง ผู้ จัด จําหน่าย และ รักษา ความ สัมพันธ์ ที่ มี กับ คน ที่ ให้ ความ ช่วย เหลือ และ รักษา การ มี ส่วน ร่วม ใน การ จัด หา วัสดุ สําคัญ ๆ ได้ อย่าง ไร?

ตัว อย่าง 2: สภาพ ที่ ไม่ ได้ คาด ล่วง หน้า

การ ตรวจ สอบ แบบ รวบรัด แสดง ว่า ต้อง ทํา การ ตรวจ สอบ อย่าง ละเอียด ก่อน เริ่ม ก่อ สร้าง การ ค้นคว้า อย่าง ละเอียด การ ทํา ให้ การ สํารวจ ทาง ธรณี วิทยา ทั่ว โลก มี ความ ละเอียด ถี่ถ้วน อาจ ช่วย ลด ความ ประหลาด ใจ และ ความ ล่า ช้า ที่ เกี่ยว ข้อง กับ การ ค้น พบ นั้น ได้

ตัว อย่าง 3: งาน ที่ ขาด

การ ขาด แคลน แรงงาน ใน ช่วง ที่ มี การ ก่อ สร้าง สูง สุด ทํา ให้ เกิด ความ ล้ม เหลว ใน การ ก่อ สร้าง.

การ ลด หย่อน ผ่อน คลาย

  • [FLT: 0] การวางแผนการ : ปรับปรุงตารางรายละเอียดที่มีสารบัฟเฟอร์แบบบีอี
  • [FLT: 0] การติดตามตามดู: ใช้เครื่องมือการจัดการโครงการติดตามความคืบหน้า และระบุประเด็นที่ก่อตัวได้เร็วขึ้น
  • [FLT: 0] เปิดเผยการสื่อสาร รักษาช่องเปิดไว้ในหมู่ผู้ถือหมุดทั้งหมด
  • [FLT: 0] การจัดการ Risk: ระบุความเสี่ยงที่เป็นไปได้และเตรียมแผนการมิตีชั่น
  • [FLT: 0] การฝึกและพัฒนาแรงงาน : รับประกันว่าแรงงานที่มีความสามารถใช้ได้