การบีบตัวของตารางนี้ถูกใช้ในโครงการก่อสร้าง เพื่อลดระยะเวลาโครงการลงโดยไม่ประนีประนอม วิธีการเหล่านี้จะช่วยให้บรรลุเส้นตายที่เข้มงวด ลดต้นทุน และปรับปรุงโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ ตัวอย่างมากมายในโลกแห่งความเป็นจริง แสดงให้เห็นว่าเทคนิคเหล่านี้มีผลอย่างไร ในสถานการณ์การก่อสร้างต่างๆ
การติดตามอย่างรวดเร็วใน การก่อสร้างอาคารสูง
การติดตามอย่างรวดเร็วนั้นเกี่ยวกับขั้นตอนการซ้อนทับกันของโครงการเพื่อประหยัดเวลา การก่อสร้างสํานักงานระดับสูงนี้ผู้จัดการโครงการเริ่มการเตรียมการและสร้างโครงการก่อนทําการปรับปรุงโครงการให้เสร็จ วิธีการนี้ช่วยให้กิจกรรมการก่อสร้างต่อจากนี้เริ่มเร็วขึ้น โดยลดเวลาโดยรวมลงประมาณ 15% การประสานงานของแต่ละทีมที่มีประสิทธิภาพจําเป็นในการจัดการความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นของการทํางานอีกครั้ง
การ ผิด พลาด ใน โครงการ โครงสร้าง อินฟ รา
การ กระแทก กัน ใน เรื่อง การ เพิ่ม ทรัพยากร ให้ กับ กิจกรรม สําคัญ ๆ เพื่อ เร่ง ความ ก้าว หน้า ใน โครงการ ขยาย ทาง หลวง มี การ ใช้ ลูก เรือ และ อุปกรณ์ เพิ่ม เข้า ไป ใน ส่วน สําคัญ ๆ วิธี นี้ ทํา ให้ เวลา ใน โครงการ สั้น ลง 10 เปอร์เซ็นต์ แต่ มี ค่า ใช้ จ่าย สูง ขึ้น เนื่อง จาก ต้อง ทํา งาน ล่วง เวลา และ ทํา งาน เกิน ไป การ วาง แผน ที่ เหมาะ สม ไม่ ได้ ทํา ให้ ความ ปลอด ภัย หรือ มาตรฐาน ลด ลง
การปรับระดับและปรับเทียบทรัพยากร
การปรับลําดับกิจกรรมและการปรับปรุงการจองทรัพยากรให้เหมาะสม สามารถลดความล่าช้าลงได้ ในโครงการก่อสร้างโรงพยาบาล ผู้จัดการโครงการจัดลําดับงานที่ไม่อันตราย และทรัพยากรที่ลดน้อยลง แนวทางนี้ลดเวลาว่างลง และป้องกันคอขวด ส่งผลให้ระยะเวลาในการจัดโครงการลดลง 12%
การ ก่อ สร้าง แบบ พื้น ผิว
การสร้างและเทคนิคการสร้างระบบไฟฟ้าให้องค์ประกอบสามารถสร้างจากพื้นที่ และประกอบอาคารได้ได้อย่างรวดเร็ว ในโครงการก่อสร้างโรงเรียน หน่วยตรวจการบํารุงรักษาได้ถูกผลิตพร้อม ๆ กับงานก่อสร้างเว็บไซต์ กระบวนการนี้ขนานตัดตารางก่อสร้างเกือบ 20% ทําให้โรงเรียนสามารถเปิดได้เร็วขึ้นกว่าที่วางแผนไว้