ตัว อย่าง ของ ความ ล้ม เหลว ใน โลก: บท เรียน และ วิธี ป้องกัน สําหรับ วิศวกร

การ จัด การ โครงการ (PMP) เป็น สาเหตุ ที่ ทํา ให้ โครงการ ต่าง ๆ ประสบ ความ สําเร็จ แต่ ความ ล้ม เหลว อาจ เกิด ขึ้น ได้ เนื่อง จาก เหตุ ผล หลาย อย่าง อาจ ส่ง ผล กระทบ ต่อ งบ ประมาณ, เวลา กําหนด, และ ผล ที่ เกิด ขึ้น

สาเหตุ ทั่ว ไป ของ ความ ล้ม เหลว

การ ยอม รับ สาเหตุ เหล่า นี้ ทํา ให้ ทีม งาน ใน โครงการ ดําเนิน งาน ที่ ดี ขึ้น และ หลีก เลี่ยง ความ ผิด พลาด ที่ แพง.

ตัวอย่างโลกจริง

ตัว อย่าง เช่น มี โครงการ พัฒนา โปรแกรม ซึ่ง ไม่ มี การ กําหนด เส้น ตาย เนื่อง จาก การ ติด ต่อ สื่อสาร และ ข้อ เรียก ร้อง ที่ ไม่ ชัดเจน ของ ผู้ ที่ นํา หลัก การ คริสเตียน ไป ใช้.

บท เรียน ที่ ได้ เรียน รู้

ตัว อย่าง เหล่า นี้ เน้น ความ สําคัญ ของ การ วาง แผน อย่าง ละเอียด, การ ประเมิน ความ เสี่ยง อย่าง ต่อ เนื่อง, และ ช่อง ทาง การ สื่อ ความ ที่ ชัดเจน.

เครื่อง มือ ป้องกัน สําหรับ วิศวกร

• [FLT: 0]. เดเวปปแพป วางแผนโครงการ ด้วยขอบเขตที่ชัดเจน, เวลา และงบประมาณ.
• [FLT: 0] กระบวนการจัดการความเสี่ยง เพื่อระบุและลดปัญหาศักราช
• [FLT: 0] การสื่อสารแบบเปิด โดยมีผู้ถือไม้ (Stot) ตลอดโครงการไลฟ์ซีเคิล (Filcycle)
• [FLT: 0] ใช้เครื่องมือการจัดการโครงการ สําหรับติดตามความคืบหน้าและปรับเปลี่ยนแผนตามที่ต้องการ