วิศวกรรมอุปสงค์ เป็นขั้นตอนสําคัญ ในการพัฒนาโครงการ บทความนี้นําเสนอตัวอย่างของความล้มเหลวที่เกิดขึ้นในโลกจริง และบทเรียนที่ได้เรียนรู้จากการทดลองนี้

ตัว อย่าง 1: ระบบ อากาศยาน อากาศยาน เดนเวอร์ ระหว่าง ประเทศ

การ จัด การ เรื่อง กระเป๋า เดิน ทาง ที่ ท่า อากาศยาน เดนเวอร์ ระหว่าง ประเทศ มี จุด ประสงค์ จะ ดําเนิน การ ใน การ ขน กระเป๋า สัมภาระ แบบ อัตโนมัติ.

ความ ล้ม เหลว นี้ เน้น ความ สําคัญ ของ การ วิเคราะห์ และ ผู้ ถือ หลัก ใน การ ใช้ หลัก การ อย่าง ละเอียด ระหว่าง ช่วง การ วาง แผน.

ตัวอย่าง 2: ระบบแฟ้มข้อมูลเสมือนของ FBI

ระบบของ FBI altual Case (VCF) ถูกพัฒนาขึ้นเพื่อแทนที่ซอฟต์แวร์การจัดการคดีที่เก่าแล้ว โครงการนี้ได้รับความเดือดร้อนจากความต้องการที่ไม่ชัดเจน เปลี่ยนแปลงขอบเขต และการสื่อสารที่ไม่เพียงพอในหมู่ทีม ถูกยกเลิก หลังจากใช้เงินไปมากกว่า 70 ล้านบาท

ใน กรณี นี้ เน้น ความ จําเป็น ที่ ต้อง มี ข้อ เรียก ร้อง ที่ มั่นคง และ การ หมั้น กัน อย่าง ต่อ เนื่อง ตลอด กระบวนการ พัฒนา.

บท เรียน ที่ ได้ เรียน รู้

  • [FLT: 0] เปิดเผยความต้องการ กําหนดความแม่นยําและความต้องการที่สมบูรณ์ก่อนที่จะเริ่มพัฒนา
  • [FLT: 0] ผู้ถือหุ้นที่เกี่ยวข้อง : มีส่วนร่วมทุกพรรคที่เกี่ยวข้องเป็นประจําเพื่อตรวจสอบความต้องการ
  • [FLT: 0] ผู้จัดการ: กําหนดกระบวนการเพื่อจัดการการเปลี่ยนแปลงที่จําเป็นอย่างมีประสิทธิภาพ .
  • [FLT: 0]. การลงบันทึก: รักษารายละเอียดบันทึกความต้องการและการตัดสินใจ.