CPM เป็นเทคนิคการจัดการโครงการที่ใช้วางแผน ตาราง และควบคุมโครงการออกแบบวิศวกรรมที่ซับซ้อน

การ เข้าใจ วิธี ดําเนิน ชีวิต ที่ สําคัญ

CPM เกี่ยวเนื่องกับการส่งกิจกรรมของโครงการทั้งหมด, การประมาณระยะเวลาของมัน, และการกําหนดความขึ้นต่อกันระหว่างงานต่างๆ เส้นทางวิกฤตนี้ คือลําดับกิจกรรมที่ยาวที่สุดที่จะต้องทําโดยไม่ต้องชักช้า เพื่อทําโครงการให้เสร็จตามเวลา ระยะเวลาที่ล่าช้าใด ๆ ในการทํากิจกรรมที่สําคัญใด ๆ ที่มีผลกระทบโดยตรงต่อโครงการให้เสร็จสมบูรณ์

ขั้น ตอน ใน การ นํา CPM ไป ใช้ ใน โครงการ วิศวกรรม

การ นํา CPM มา ใช้ เกี่ยว ข้อง กับ ขั้น ตอน สําคัญ หลาย อย่าง:

  • อธิบายกิจกรรมและช่วงเวลาสําคัญทั้งหมด
  • โดยประมาณระยะเวลาของแต่ละกิจกรรม
  • ระบุว่ามีการขึ้นต่อกันระหว่างงาน
  • สร้างแผนภาพเครือข่ายโครงการ
  • ระบุว่าเส้นทางวิกฤตและเวลาลอย

ประโยชน์ จาก การ ใช้ CPM ใน การ ออก แบบ วิศวกรรม

การ ทํา ให้ CPM สําเร็จ เป็น ประโยชน์ หลาย ประการ:

  • ปรับปรุงการจัดลําดับโครงการและทรัพยากร
  • การระบุล่วงหน้าว่าเป็นไปได้ว่า ล่าช้า
  • ความสามารถเพิ่มสูงขึ้นในการควบคุมขอบเขตโครงการและเส้นตาย
  • การสื่อสารที่ดีขึ้นในหมู่สมาชิกทีมโครงการ