การ คํานวณ ค่า ใช้ จ่าย ของ คุณภาพ ที่ ไม่ ดี (CPQ) เป็น สิ่ง สําคัญ ใน โครงการ หก ซิก มา เพื่อ ระบุ บริเวณ ที่ ปัญหา ด้าน คุณภาพ นํา ไป สู่ การ สูญ เสีย ทาง การ เงิน.

การเข้าใจโปรแกรม MPQ

MPQ แสดงถึงค่าใช้จ่ายรวมที่เกิดจากการบกพร่อง, ความผิดพลาด, หรือการไม่ต่อเนื่องในกระบวนการ รวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการทํางานใหม่, เศษ, รับประกัน, เรียกร้อง, และสูญเสียยอดขาย การจัดอันดับ GPQ ให้ความเข้าใจในผลประโยชน์ด้านคุณภาพของการพัฒนา

ขั้น ตอน ต่าง ๆ ใน การ คํานวณ ตัว เลข ที่Q

การ คํานวณ นี้ เกี่ยว ข้อง กับ หลาย ขั้น ตอน ที่ จะ กําหนด ได้ อย่าง ถูก ต้อง ว่า มี ผล กระทบ ทาง การ เงิน จาก คุณภาพ ไม่ ดี.

คลังข้อมูล

การ รวบ รวม ข้อมูล เกี่ยว กับ อัตรา การ บกพร่อง, ค่า ใช้ จ่าย ใน การ ทํา งาน ใหม่, ค่า ใช้ จ่าย ที่ เหลือ, ค่า ใช้ จ่าย ที่ ต้อง จ่าย, และ ค่า รับ ประกัน.

การจัดหมวดหมู่ค่าใช้จ่าย

การ แบ่ง ค่า ใช้ จ่าย ออก เป็น ประเภท ๆ เช่น การ ป้องกัน, การ ประเมิน, ความ ล้ม เหลว ภาย ใน, และ ความ ล้ม เหลว ภาย นอก.

กําลังคํานวณโปรแกรม MPQ ทั้งหมด

ใช้สูตร:

[FLT: 0] COPQ = ค่าใช้จ่ายการทํางานใหม่ + Schraft ค่าใช้จ่าย + Virrant ค่าใช้จ่าย + ลูกค้า continuts

การ รวม ส่วน เหล่า นี้ ทํา ให้ เกิด การ เพิ่ม ขึ้น ของ จํานวน ผู้ ที่ มี ความ บกพร่อง ทั้ง หมด คือ การ เน้น ผล กระทบ ทาง การ เงิน ของ ปัญหา คุณภาพ.

ประโยชน์ ของ การ คํานวณ

การเข้าใจโปรแกรม MPQ ช่วยให้องค์กรพัฒนาคุณภาพของการพัฒนาการลดการเสีย และปรับปรุงความได้เปรียบในการลงทุนได้ นอกจากนี้ยังสนับสนุนการตัดสินใจในโครงการ Sigma หก