ใน โครงการ วิศวกรรม การ จัด เวลา อย่าง มี ประสิทธิภาพ เป็น สิ่ง สําคัญ ยิ่ง เพื่อ จะ ทํา ให้ เส้น กําหนด เวลา ตรง ตาม กําหนด และ คง อยู่ ใน งบ ประมาณ.

การเข้าใจโครงการล้มเหลว

การ ทํา งาน ใน โครงการ ต่าง ๆ ให้ เร็ว ขึ้น รวม ถึง การ เพิ่ม ทรัพยากร หรือ เพิ่ม เวลา ทํา งาน ใน การ ทํา งาน ให้ เร็ว ขึ้น.

การคํานวณค่าใช้จ่ายการชน

ค่า ใช้ จ่าย ที่ ต้อง จ่าย คือ ค่า ใช้ จ่าย เพิ่ม ที่ เพิ่ม เข้า มา ซึ่ง ทํา ให้ งาน ต้อง ทํา น้อย ลง.

[FLT: 0] ราคา Craper ต่อวัน = (ค่าใช้จ่ายแบบ Crap - ค่าใช้จ่ายปกติ) / (เวลาปกติ - ระยะพักรถ)

การคํานวณนี้ช่วยตัดสินว่า งานไหนมีต้นทุนสูงที่สุดในการล้ม การจําแนกคนที่มีค่าใช้จ่ายลดลงต่ําต่อวัน

การ กลั่น แกล้ง ทํา ให้ เกิด ความ เสีย หาย อย่าง มี ประสิทธิภาพ

การ จัด การ อย่าง มี ประสิทธิภาพ เกี่ยว ข้อง กับ การ เลือก งาน ที่ จะ ล้ม ลง โดย อาศัย ค่า ใช้ จ่าย และ ผล กระทบ ที่ มี ต่อ ตาราง เวลา ของ โครงการ.

การพิจารณากุญแจ

  • [FLT: 0]. prorriatize งาน: เพ่งความสนใจในงานที่มีค่าใช้จ่ายต่ําที่สุดต่อวัน.
  • [FLT: 0] access Resources Resources concess ([FLT: 1) กองทุนพร้อมใช้งานสําหรับการหยุดงาน
  • [FLT: 0] ความเสี่ยง: พิจารณาผลกระทบที่มีศักยภาพต่อคุณภาพและความปลอดภัย
  • [FLT: 0] ความคืบหน้าของวงเงิน : ค่าติดตาม และกําหนดการเป็นประจํา.