วิธี นํา วิธี การ ที่ ใช้ ได้ ผล สําหรับ โครงการ: วิธี การ จัด การ เรื่อง ต่าง ๆ ที่ ใช้ ได้ จริง
Table of Contents
วิธี การ ที่ สําคัญ ที่ สุด (CPM) เป็น เทคนิค การ จัด การ โครงการ ที่ ใช้ เพื่อ ระบุ งาน สําคัญ ที่ สุด ซึ่ง กําหนด ระยะ เวลา ทั้ง หมด ของ โครงการ.
การ เข้าใจ วิธี ดําเนิน ชีวิต ที่ สําคัญ
CPM เกี่ยวข้องกับการโยงกิจกรรมโครงการทั้งหมด, การประมาณช่วงเวลาของพวกเขา และการกําหนดความสอดคล้องระหว่างงาน เป้าหมายคือ การระบุลําดับกิจกรรมต่างๆ ที่มีผลกระทบโดยตรงต่อวันที่โครงการนั้นเสร็จสมบูรณ์,
ขั้น ตอน ต่าง ๆ เพื่อ ใช้ CPM อย่าง มี ประสิทธิภาพ
การ ทํา ให้ CPM สมบูรณ์ เกี่ยว ข้อง กับ ขั้น ตอน สําคัญ หลาย อย่าง:
- [FLT: 0]. สืบค้นกิจกรรมทั้งหมด: ทําลายโครงการลงเป็นงานที่จัดการได้
- [FLT: 0] ช่วงเวลาการประจวบ: กําหนดเวลาจริงสําหรับแต่ละกิจกรรม
- [FLT: 0]. ดีทีซีน พึ่งพากัน: ระบุว่างานไหนขึ้นอยู่กับงานอื่น
- [FLT: 0]. จัดตั้งแผนภาพเครือข่าย: ลําดับงานวิไลซ์และความขึ้นต่อกัน (Froulzing).
- [FLT: 0]. จําแนกเส้นทางวิกฤต: จงหาลําดับที่ยาวที่สุดของงานที่ขึ้นกับเดิม
ผล ประโยชน์ จาก การ ใช้ CPM
การ นํา ข้อ ดี หลาย ประการ มา ใช้ ใน การ นํา ข้อ ดี บาง ประการ มา ใช้:
- [FLT: 0]. สืบค้นตาราง: ระบุถึงงานสําคัญและเส้นตายอย่างชัดเจน.
- [FLT: 0] Resource Resource Expectization: ช่วยจัดทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
- [FLT: 0] ผู้จัดการ Risk: งานประภา ไฮต์ที่อาจเลื่อนโครงการได้
- [FLT: 0] การสื่อสารแบบเต็มดวง : จัดเวลาโครงการภาพสําหรับผู้ถือหมุด (FLT:1).