การวิเคราะห์การทํางานเป็นองค์ประกอบสําคัญของวิศวกรรมค่าเงิน การเน้นในการระบุและปรับปรุงการทํางานของผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการเพื่อเพิ่มคุณค่า

การ เข้าใจ การ วิเคราะห์ ความ สามารถ ใน การ ทํา งาน

เป้า หมาย คือ เพื่อ รักษา ความ สําเร็จ หรือ ปรับ ปรุง ให้ ดี ขึ้น และ ลด ค่า ใช้ จ่าย ให้ น้อย ลง

ขั้น ตอน ต่าง ๆ ใน การ วิเคราะห์ งาน ที่ ใช้ ได้ ผล

การวิเคราะห์การทํางานอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นไปตามขั้นตอนที่โครงสร้าง:

  • [FLT: 0] ฟังก์ชันแบบจํากัด: กําหนดว่าผลิตภัณฑ์หรือโพรเซสนั้นควรทําอย่างไร
  • [FLT: 0] ฟังก์ชันแบบย่อ: แยกแยะระหว่างฟังก์ชันที่สําคัญและรอง (TH).
  • [FLT: 0] ค่าใช้จ่ายตามสัดส่วน: วิเคราะห์ค่าใช้จ่ายที่สัมพันธ์กับแต่ละฟังก์ชัน
  • [FLT: 0]] ตัวเลือกทางเลือก: สมองรวรวรทําผลงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
  • [FLT: 0] เลือกวิธีแก้ปัญหา: เลือกตัวเลือกค่าใช้จ่ายมากที่สุดที่ตรงตามความต้องการ

เทคนิค ที่ ใช้ ได้ จริง

เทคนิค หลาย อย่าง สนับสนุน การ วิเคราะห์ ที่ ใช้ ได้ จริง:

  • [FLT: 0] เทคนิคการวิเคราะห์ระบบ (FTS) [FLT: 1) ความสัมพันธ์ระหว่างฟังก์ชัน (FLT:1).
  • [FLT: 0] วิเคราะห์การล้มเหลว: การตรวจสอบค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับแต่ละฟังก์ชัน
  • [FLT: 0] วิเคราะห์ Value: เพ่งความสนใจในการทํางานปรับปรุงที่ค่าใช้จ่ายต่ําที่สุด (FLT:1).
  • [FLT: 0] Brain Raining: สร้างไอเดียใหม่ๆสําหรับการดําเนินงาน

การ วิเคราะห์ ผล งาน อย่าง ละเอียด

การ ทบทวน เป็น ประจํา ทํา ให้ แน่ ใจ ว่า วิธี แก้ ที่ ตรง กับ เป้า หมาย ของ โครงการ และ ส่ง การ ปรับ ปรุง คุณค่า ที่ สามารถ ประเมิน ได้.