วิธี การ ที่ ใช้ ใน การ จัด การ เรื่อง ต่าง ๆ (CPM) เป็น เทคนิค ที่ ใช้ เพื่อ ระบุ ลําดับ กิจกรรม ที่ กําหนด ระยะ เวลา โดย รวม ของ โครงการ.

การ เข้าใจ วิธี ดําเนิน ชีวิต ที่ สําคัญ

CPM เกี่ยวข้องกับการโยงกิจกรรมของโครงการทั้งหมด, การประมาณระยะเวลา และการกําหนดความสอดคล้องระหว่างงาน เป้าหมายคือการค้นหาลําดับที่ยาวที่สุดของกิจกรรมที่ขึ้นอยู่กับกิจกรรม ที่รู้จักกันว่าเป็นเส้นทางวิกฤต ซึ่งกําหนดระยะเวลาโครงการที่น้อยที่สุด

วิธี คํานวณ แนว ทาง ที่ สําคัญ

กระบวนการ คํานวณ รวม ถึง หลาย ขั้น ตอน:

  • [FLT: 0]. สืบค้นกิจกรรมทั้งหมด: ยุบโครงการลงเป็นงานรายบุคคล.
  • [FLT: 0] ระยะการประจวบ: กําหนดเวลาประมาณกิจกรรมแต่ละประการ
  • [FLT: 0]. เดซิทีน พึ่งพากัน: ระบุว่างานไหนขึ้นอยู่กับงานอื่น
  • [FLT: 0]. จัดเรียงแผนภาพเครือข่าย: ลําดับงานวิชวลไลซ์และการขึ้นต่อกัน (FailT:1).
  • [FLT: 0] คํานวณว่าเวลาแรกและเวลาเริ่มต้นล่าสุด: กําหนดว่างานแรกและงานล่าสุดจะเริ่มหรือไม่ ล่าช้าในโครงการ
  • [FLT: 0]. indign พาธวิกฤต: ค้นหาเส้นทางที่ยาวที่สุดผ่านเครือข่าย โดยเวลาว่างเป็นศูนย์.

ปรับใช้ CPM สําหรับโครงการ Opimative

เมื่อมีการกําหนดพาธที่สําคัญแล้ว ตัวจัดการโครงการสามารถโฟกัสไปยังงานที่สําคัญ เพื่อทําให้แน่ใจได้ว่างานนั้นจะเสร็จสมบูรณ์ได้ การปรับปรุงเช่น การจองทรัพยากร, ความเร่งของงาน, หรือการประมวลผลแบบขนานนั้นอาจจะทําให้ระยะเวลาโครงการสั้นลง หรือการหน่วงการหน่วงของทรัพยากรลดลง

การ เฝ้า ดู เส้น ทาง สําคัญ ตลอด โครงการ ทํา ให้ สามารถ จัด การ เรื่อง ต่าง ๆ ได้ อย่าง มี ประสิทธิภาพ ซึ่ง ทํา ให้ แน่ ใจ ว่า งาน สําคัญ ที่ ทํา นั้น ช้า ไม่ ได้ ส่ง ผล ต่อ ตาราง เวลา โดย รวม.