การ ใช้ หลัก การ ใน การ ออก แบบ ที่ ใช้ ได้ ผล สามารถ ช่วย ให้ องค์การ พัฒนา แผนการ บํารุง รักษา ที่ ใช้ ได้ ผล และ มี ประสิทธิภาพ ซึ่ง ลด เวลา และ ลด ค่า ใช้ จ่าย.

การ เข้าใจ เป้า หมาย ใน การ ซ่อม

เป้า หมาย ที่ ชัดเจน คือ การ พัฒนา ยุทธวิธี และ การ จัด หา สิ่ง จําเป็น เพื่อ จะ มี สิ่ง จําเป็น

หลัก การ ที่ ใช้ ได้ ผล

หลัก การ หลาย ข้อ สนับสนุน การ วาง แผน บํารุง รักษา ที่ มี ประสิทธิภาพ:

  • [FLT: 0] การบํารุงรักษาการบํารุงรักษา : การตรวจสอบและให้บริการเป็นประจําเพื่อป้องกันความล้มเหลวก่อนที่จะเกิดขึ้น
  • [FLT: 0] การบํารุงรักษาแบบส่งเสริม: การใช้ข้อมูลและเงื่อนไขการเฝ้าสังเกตการคาดการณ์ความล้มเหลวและการบํารุงรักษาตามตาราง
  • [FLT: 0] การซ่อมแซมระบบ: เน้นที่สินทรัพย์ที่สําคัญ เพื่อเพิ่มความพยายามบํารุงรักษา
  • [FLT: 0] Cost-Effectives:[[FLT: 1) กิจกรรมบํารุงรักษาแบบบาลานันตั กับข้อจํากัดงบประมาณ

การ ฝึก วินัย ที่ ใช้ ได้ จริง

เพื่อ จะ ใช้ หลัก การ เหล่า นี้ อย่าง มี ประสิทธิภาพ องค์การ ต่าง ๆ ควร นํา วิธี การ ที่ มี โครง สร้าง เป็น โครง สร้าง.

การ เฝ้า ดู และ การ ปรับ ปรุง อย่าง ต่อ เนื่อง

การ ตรวจ สอบ กิจกรรม การ บํารุง รักษา เป็น ประจํา ช่วย ระบุ บริเวณ ที่ จะ ทํา ให้ ดี ขึ้น.