ไค เซน ซึ่ง เป็น การ ปรับ ปรุง อย่าง ต่อ เนื่อง มี การ ใช้ อย่าง กว้าง ขวาง ใน อุตสาหกรรม ต่าง ๆ เพื่อ เพิ่ม กระบวนการ และ เพิ่ม ประสิทธิภาพ.

การ เข้าใจ หลัก การ ของ แกน

การ ริเริ่ม ของ ไค เซน ที่ มี ประสิทธิภาพ ถูก กําหนด ไว้ ใน หลัก การ ต่าง ๆ เช่น ลูกจ้าง, การ เปลี่ยน แปลง, และ การ มุ่ง สนใจ ใน กระบวนการ ที่ ดี ขึ้น.

การ ออก แบบ เพื่อ ใช้ ได้ จริง

สําหรับบริบททฤษฎีและการฝึก องค์กรควรตัดกิจกรรมไคเซนกับบริบทเฉพาะของพวกเขา นี่เกี่ยวกับการกําหนดพื้นที่ที่สําคัญสําหรับการปรับปรุง, ตั้งเป้าหมายที่สมจริง และสร้างเครื่องวัดที่ชัดเจน เครื่องมือที่ใช้งานได้อย่าง PPDA (Plan-DO-FO) วงจรโครงสร้างที่พัฒนาอย่างต่อเนื่อง

หลัก การ สําคัญ เพื่อ ความ สําเร็จ

  • [FLT: 0] การสนับสนุนการสนับสนุนการรับราชการ : ความมุ่งมั่นที่แข็งแกร่งจากการบริหารสนับสนุนการมีส่วนร่วมและการจัดวางผังทรัพยากร
  • [FLT: 0] หมั้น: คณะผู้รับผิดชอบในการตัดสินใจส่งเสริมการเป็นเจ้าของและแรงจูงใจ
  • [FLT: 0] การฝึกอย่างต่อเนื่อง : การศึกษาแบบปกติ ทําให้แน่ใจว่าเข้าใจและใช้วิธีการอย่างมีประสิทธิภาพของไคเซน (FLT:1).
  • [FLT: 0] การประกันและการป้อนข้อมูล: ความคืบหน้าการติดตาม ช่วยระบุพื้นที่เพื่อปรับปรุงเพิ่มเติม.