JIT เป็นเพียงกลยุทธ์การผลิตและการจัดการรายการสินค้าที่มุ่งเน้นในการลดขยะและประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น

หลัก การ พื้น ฐาน ของ JIT

หลัก การ พื้น ฐาน ของ JIT เน้น เรื่อง การ กําจัด ของ เสีย, ลด ระดับ การ จัด รายการ ของ สิ่ง ของ, และ ปรับ ปรุง การ ไหล เวียน ของ งาน.

วินัย สําหรับ การ ลด ความ หนัก

การ จัด เตรียม ที่ สําเร็จ ผล ของ JIT เกี่ยว ข้อง กับ ขั้น ตอน ทาง ยุทธศาสตร์ หลาย อย่าง ประการ แรก องค์การ ต้อง วิเคราะห์ กระบวนการ ของ ตน ใน ปัจจุบัน เพื่อ จะ รู้ ว่า มี อะไร บ้าง ที่ ไม่ เป็น ประโยชน์ ต่อ ระบบ นี้ ขั้น ตอน ต่อ ไป นี้ ควร ทํา ให้ แน่ ใจ ว่า ผู้ ที่ ให้ ข้อมูล เหล่า นั้น สามารถ ส่ง ข้อมูล ได้ ทัน เวลา นอก จาก นั้น การ ลาด ตระเวน งาน ภาย ใน และ การ ปรับ ระบบ การ ผลิต ที่ ยืดหยุ่น จะ สําคัญ มาก เพื่อ ปรับ ปรุง ให้ เข้า กับ ความ ต้องการ ของ ผู้ คน

ความสําเร็จในโลกแห่งความจริง

บริษัท หลาย แห่ง ได้ รับ ประโยชน์ จาก การ รับ บี ที เอ็ม เพื่อ ปรับ ปรุง การ ดําเนิน งาน ของ ตน ให้ ดี ขึ้น ตัว อย่าง เช่น ระบบ ผลิต ของ โต รอน โต มี ชื่อ เสียง ใน เรื่อง กิจ ปฏิบัติ ของ JIT ซึ่ง มี ส่วน ทํา ให้ มี ประสิทธิภาพ และ มี คุณภาพ สูง คล้าย ๆ กัน การ ปฏิวัติ คอมพิวเตอร์ โดย การ ใช้ JIT ทํา ให้ มี การ จัด การ ผลิต สินค้า ที่ ได้ รับ การ ปรับ ปรุง ให้ มี คุณภาพ ดี ขึ้น โดย ให้ มี การ จัด การ ผลิต สินค้า ที่ มี การ จัด การ กับ สินค้า ที่ มี รายการ สินค้า เล็ก ๆ น้อย ๆ.

  • ค่าใช้จ่ายรายการที่ลดน้อยลง
  • คุณภาพผลิตภัณฑ์ที่ปรับปรุงแล้ว
  • การ สนอง ความ ต้องการ ของ ลูก ค้า เพิ่ม ขึ้น
  • กาก จืด และ เกิด ผล มาก เกิน ไป