เทคนิค ขั้น พื้น ฐาน ใน การ จัด การ ก่อ สร้าง: วิธี การ จี้ จี้ จี้ อธิบาย
โครงการก่อสร้างต้องการการกําหนดวันที่แม่นยํา เพื่อตรวจสอบว่ามีการจัดการทรัพยากรที่ทันสมัยและมีประสิทธิภาพในทันใด เทคนิคขั้นสูงเช่น วิธีหลักของจีน (CM) ช่วยจัดการโครงการปรับแต่งตารางการทํางานให้เหมาะสมที่สุด โดยระบุเงื่อนไขความต่อเนื่องและข้อจํากัดของทรัพยากร
การ เข้าใจ วิธี การ เจรจา สําคัญ
วิธีการสําคัญคือเทคนิคการเรียงสับเปลี่ยนของโครงการ ที่เน้นการจัดการความต่อเนื่องและทรัพยากร ไม่เหมือนกับวิธีการดั้งเดิม CCM เน้นความสําคัญของทรัพยากรที่ใช้ได้ และบัฟเฟอร์เพื่อปกป้องเวลาโครงการ
ส่วนสําคัญของ CCM
CCM ประกอบองค์ประกอบที่สําคัญหลายอย่าง:
- [FLT: 0] Charlie chain translic: ลําดับที่ยาวที่สุดของงานที่ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขทรัพยากร
- [FLT: 0] Broffers: เวลาสํารองที่เพิ่มมา เพื่อป้องกันตารางโครงการจากการล่าช้า
- [FLT: 0] การจัดการทรัพยากร: ทรัพยากรที่ส่งเสริมการให้บริการมีเมื่อจําเป็นในการป้องกันความล่าช้า
ข้อ ดี ต่าง ๆ ของ การ ใช้ CCM ใน การ ก่อ สร้าง
การ ลด งาน ที่ ต้อง ทํา ให้ ดี ขึ้น อาจ ทํา ให้ มี การ ปรับ ปรุง โครงการ ให้ ดี ขึ้น โดย การ จัด การ เรื่อง เสี่ยง และ การ ใช้ ทรัพยากร ให้ ดี ขึ้น.
ขั้น ตอน การ หมด กําลัง
เพื่อปรับใช้ CCM ผู้จัดการโครงการควร:
- ระบุสายงานสําคัญ
- ยัดบัฟเฟอร์ที่จุดยุทธศาสตร์
- ติดตามดูทรัพยากรที่ใช้งานได้ และทํางานเป็นประจํา
- ปรับตารางการทํางานตามพื้นฐาน การบริโภคบัฟเฟอร์