การ ไม่ เห็น ด้วย กับ การ ชดเชย ทาง วิศวกรรม อาจ เกิด ขึ้น ได้ เนื่อง จาก ปัจจัย หลาย อย่าง เช่น การ เปลี่ยน ตลาด, นโยบาย ของ บริษัท, หรือ การ แสดง ผล งาน ของ แต่ ละ คน.

การ ระบุ สาเหตุ

การ สัมภาษณ์ หรือ การ สํารวจ หาก จําเป็น เพื่อ รวบ รวม ความ หยั่ง เห็น เข้าใจ จาก กลุ่ม บุคคล ที่ เกี่ยว ข้อง.

ปรับใช้เทคนิคแก้ปัญหา

เทคนิค หลาย อย่าง สามารถ ใช้ เพื่อ หา ข้อ บกพร่อง ใน การ ชดเชย ได้:

  • [FLT: 0] Root Project Internations: ใช้เครื่องมือเช่น "5 Peoples" หรือแผนภาพกระดูกปลา เพื่อระบุสาเหตุเบื้องหลัง
  • [FLT: 0] Brain Raining: การสร้างวิธีแก้ปัญหาที่เป็นไปได้ โดยมีทีมงานที่จะสํารวจวิธีการที่แตกต่างกัน
  • [FLT: 0] การวิเคราะห์แบบคัฟต์-เบนไฟท์ (FLT:1) จําแนกผลกระทบที่เป็นไปได้และความเหมาะสมของแต่ละวิธี
  • [FLT: 0]. สืบค้นเมื่อ: เทียบแพคเกจชดเชยกับมาตรฐานอุตสาหกรรม เพื่อประกันความแข่งขัน.

การ รักษา และ การ ดู แล รักษา

เมื่อ มี การ เลือก วิธี แก้ แล้ว ก็ จะ สื่อ ความ อย่าง ชัดเจน กับ ผู้ ถือ หลัก และ จัด การ กับ การ เปลี่ยน แปลง อย่าง เป็น ระบบ.