Table of Contents

วิศวกรรมวิศวกรรมในสภาพแวดล้อมห่างไกลและท้าทาย ต้องการวิธีการต่าง ๆ ที่แตกต่างจากการจัดการโครงการทั่วไป สภาพแวดล้อมเหล่านี้ -- ไม่ว่าจะเป็น จังหวัดตูดรา, ทะเลทราย, การติดตั้งทางทะเลลึก หรือสถานที่ก่อสร้างแบบเส้นสายสูง -- การขยายชั้นความซับซ้อนที่สามารถทําลายแม้กระทั่งแผนการที่ดีที่สุด

การ เข้าใจ ข้อ ท้าทาย ที่ ไม่ มี ใด เหมือน

การ ทํา งาน ของ ผู้ ดู แล หมวด และ ผู้ ดู แล หมวด เป็น เรื่อง ยาก มาก แต่ ผู้ ดู แล ต้อง ทํา งาน หนัก เพื่อ ช่วย ผู้ ป่วย ให้ มี ความ สามารถ ใน การ ทํา งาน มาก ขึ้น และ ไม่ ต้อง ทํา งาน หนัก เกิน ไป

สิ่ง แวด ล้อม และ การ ผจญ ภัย ทาง ภูมิศาสตร์

การ ทํา งาน ของ บริษัท ต่าง ๆ ใน แถบ อาร์กติก ทํา ให้ พื้น ที่ แถบ นี้ แข็ง แรง ขึ้น และ ทํา ให้ เกิด ความ ไม่ มั่นคง ปลอด ภัย ใน ขณะ ที่ พายุ ทราย ทะเล ทราย ทํา ให้ ระบบ ภูมิ อากาศ ลด ลง และ ลด ระดับ ลง นอก จาก นั้น การ อยู่ โดด เดี่ยว ทาง ภูมิศาสตร์ ยัง หมาย ถึง เวลา นาน สําหรับ การ ส่ง วัสดุ และ ผู้ เชี่ยวชาญ ด้าน การ วิจัย (FT: 0) สถาบัน การ บริหาร [FLT: 1) โครงการ (FLT: 1] โครงการ ที่ อยู่ ห่าง ไกล ก็ ต้อง ใช้ เวลา เฉลี่ย 20 เปอร์เซ็นต์ เมื่อ เทียบ กับ โครงการ ที่ คล้าย กัน นี้ จะ มี การ จัด การ กับ โครงการ ต่าง ๆ ที่ คล้าย กัน

ความ ซับ ซ้อน ของ การ ทํา ไม้ และ สิ่ง ของ ต่าง ๆ

การ ขน ส่ง อุปกรณ์, น้ํามัน เชื้อ เพลิง, และ บุคลากร ใน บริเวณ ที่ อยู่ ห่าง ไกล มัก เรียก ร้อง วิธี แก้ หลาย อย่าง: การ ขน ส่ง สินค้า ทาง ทะเล ไป ยัง ฐาน ชายฝั่ง, แล้ว ก็ เฮลิคอปเตอร์ หรือ รถ บรรทุก ทุก ชนิด ไป ยัง จุด สุด ยอด.

ช่องข้อมูลและการสื่อสาร

การติดต่อทางเซลล์ จํากัด การเชื่อมต่อดาวเทียมที่ไม่สอดคล้องกัน และระบบสายสูงสามารถปรับความบกพร่องได้ ทีมวิศวกรรมอาจจะอาศัยวิทยุแบบเสียงหรืออีเมล์แบบเลื่อนเท่านั้น

ความ ปลอด ภัย และ อันตราย ต่อ สุขภาพ

การอพยพทางการแพทย์ใช้เวลาหลายชั่วโมงหรือหลายวัน โดยมีสภาพอากาศที่ช้าลง

ปัจจัย การ ปรับ ปรุง และ วัฒนธรรม

โครงการ ต่าง ๆ มัก จะ มี อิทธิพล ต่อ พรม แดน ต่าง ๆ กัน ซึ่ง ต้อง ทํา ตาม กฎ เขต ปกครอง หลาย แห่ง, สิทธิ พื้น ที่, และ การ คุ้มครอง สิ่ง แวด ล้อม.

การ พิสูจน์ วิธี การ ต่าง ๆ เพื่อ ประสบ ความ สําเร็จ

จากประสบการณ์จากอุตสาหกรรมต่างๆ -- ก๊าซและก๊าซ การสํารวจแร่ โครงสร้างพื้นฐาน และพลังงานที่ทดแทนได้ -- กลยุทธ์ต่อไปนี้สร้างเป็นโครง คุณจัดการโครงการวิศวกรรมทางไกลได้อย่างมีประสิทธิภาพ

การวางแผนเสี่ยงและวางแผนอย่างเข้มงวด

ความเสี่ยงทั่วไปมักล้มเหลวในการจับความไม่เสมอภาคในสภาพแวดล้อมระยะไกล แต่ทีมโครงการควรดําเนินการในโครงการเสี่ยงที่ต้องใช้แผนทดลองกับผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิค

นอก จาก นั้น ขอ พิจารณา “การ ประเมิน ความ เสี่ยง โดย ไม่ รู้ ตัว ”: การ ระบุ ว่า อะไร จะ ทํา ให้ โครงการ นี้ ไม่ สามารถ ทํา ให้ สําเร็จ ได้.

ออกแบบแบบเคลื่อนไหวและล่วงหน้า

การ ก่อ สร้าง ส่วน ประกอบ ใน สภาพ แวด ล้อม ของ โรง งาน ที่ ควบคุม ได้ และ ส่ง ไป ยัง เว็บไซต์ ต่าง ๆ เพื่อ ลด การ ใช้ แรงงาน, การ รับ อากาศ, และ ปัญหา ด้าน คุณภาพ.

การ ผนวก เข้า กับ เทคโนโลยี ชั้น สูง

เครื่อง มือ สําคัญ ๆ รวม ถึง:

  • [FLT: 0] พาหนะและยานพาหนะอัตโนมัติ สําหรับการสํารวจเว็บไซต์ การตรวจสอบ และการขนส่งวัสดุ ลดการสัมผัสมนุษย์กับอันตรายและให้ข้อมูลตามเวลาจริง
  • [FLT: 0] Internet of สิ่ง (ไอโอที) เซ็นเซอร์ [FLT: 1) เพื่อติดตามสุขภาพ สิ่งแวดล้อม และโครงสร้างความสมบูรณ์
  • [FLT: 0] การสื่อสารแบบ Satelite กับกลุ่มดาวต่ํา-โลก-orbit (LLO) เช่น สตาร์ลิงก์ในปัจจุบัน มีการเชื่อมต่อระดับสูง การเชื่อมต่อระดับต่ํา แม้ในบริเวณห่างไกล เปิดวิดีโอ วางแผนจัดการโครงการที่มีเมฆเป็นหลัก และการควบคุมเครื่องจักรระยะไกล
  • [FLT: 0] ฝาแฝด (FLT:1) -- แบบจําลองด้านทรัพย์สินทางร่างกาย -- อนุญาตให้ทีมจําลองลําดับการก่อสร้างและฉากทดสอบ ก่อนที่จะดําเนินการทรัพยากร

โพรโทคอลสื่อสารแบบโรบลัส

เนื่องจากการสื่อสารจริงนั้นเชื่อถือไม่ได้, ตั้งระเบียบโครงสร้าง: การตรวจสอบข้อมูลรายวันผ่านทางโทรศัพท์ดาวเทียม, การสรุปวิดีโอรายสัปดาห์ (แม้จะเป็นการสรุปรวม) และระบบการทําไม้ส่วนกลางสําหรับการตัดสินใจทั้งหมด ใช้เครื่องมือร่วมร่วมร่วมการประสานงานเช่น ใช้งานหรือการปรับความต่อเนื่องที่เชื่อมต่อกัน ซึ่งจะตรงกับช่องทางการสื่อสารของการสื่อสารแบบอัตโนมัติ (เช่น Iridium go v. Inmarast) และทุกคนในการดําเนินการ

การ ทํา งาน เสริม สุขภาพ, ความ ปลอด ภัย, และ การ มี สุขภาพ ดี

นอก เหนือ จาก การ ฝึก อบรม ตาม มาตรฐาน แล้ว โครงการ บุคลากร ทาง การ แพทย์ และ รีโมท ยัง ต้อง ได้ รับ การ สนับสนุน ทาง การ แพทย์ พิเศษ เช่น คลินิก คลินิก พยาบาล และ การ อพยพ ผู้ ป่วย ระยะ แรก และ ทํา สัญญา กับ หน่วย พยาบาล ทาง อากาศ การ หมุน เวียน (เช่น 4 สัปดาห์ ต่อ / 2 สัปดาห์) ช่วย ต่อ สู้ กับ ความ อ่อน เพลีย และ การ อยู่ โดด เดี่ยว.

หุ้นส่วนท้องถิ่นและความร่วมมือของชุมชน

การ ทํา งาน หนัก ใน ท้อง ถิ่น และ ผู้ ช่วย งาน รับ ใช้ ช่วย สร้าง ความ พอ ใจ และ ให้ ความ รู้ ที่ จําเป็น เกี่ยว กับ ภูมิ ประเทศ, ภูมิ อากาศ, และ กฎ ข้อ บังคับ การ ร่วม มือ กับ กลุ่ม ชน พื้น เมือง หรือ เจ้า หน้าที่ ท้อง ถิ่น อาจ ช่วย ลด ความ ขัด แย้ง ได้ ตัว อย่าง เช่น ระบบ ทรานสด์- ฮาล คา พูล ไลน์ พึ่ง พา อาศัย ความ สัมพันธ์ อย่าง มาก กับ บริษัท ต่าง ๆ ใน อะแลสกา เพื่อ การ ดู แล สิ่ง แวด ล้อม และ การ สนับสนุน ใน การ ก่อ สร้าง

ฤดูกาลและเวลาการวางแผน

การ ทํา เช่น นี้ จะ ช่วย ลด ความ เสี่ยง ที่ จะ เกิด ความ เสี่ยง ใน การ เกิด ภาวะ เสี่ยง.

การ ศึกษา กรณี จาก เขต งาน

การ ศึกษา กรณี ที่ 1: นอก เหนือ จาก ฟาร์ม ลม ใน ทะเล เหนือ

2561. สํานักพิมพ์เกษตรลมใหญ่ในทวีปทะเลเหนือ ต้องเผชิญกับคลื่นที่ต่อเนื่องมากถึง 4 เมตรและสั้นกว่าหน้าต่างอากาศ โครงการนี้ได้นําโครงการที่ให้บริการ "อาคารควบคุมการตั้งถิ่นฐาน" มาใช้: การติดตั้งอาคารในช่วงฤดูร้อน ตามด้วยเครื่องเจาะไฟฟ้าพิเศษ ตามด้วยกังหันลมที่ลอยตัวได้ในฤดูใบไม้ร่วง โดยใช้ยานขับเคลื่อนขนาดเล็ก ฝาแฝดแบบดาวเทียมที่สามารถตรวจจับระยะการวางแผงควบคุมของแต่ละขั้นตอนได้ ในขณะที่ห้องควบคุมฝั่งในเยอรมนี 30%

การ ศึกษา กรณี ที่ 2: การ พัฒนา เหมือง ใน ทะเล ทราย อา ตา คา มา ประเทศ ชิลี

การสร้างเหมืองทองแดงที่ระดับ 4000 เมตร ในทะเลทรายที่แห้งผากของโลกนั้นก่อให้เกิดความชื้นสูงมาก สภาวะความอดอยากและปัญหาด้านการย่อยอาหาร ทีมที่ใช้พื้นที่อาศัยและโรงงานผลิตผลิตผลิตไฟฟ้าแบบมีโครงสร้างพื้นฐาน ส่งผ่านรถบรรทุกพิเศษที่มีเครื่องปรับอากาศที่ห้ามสร้างความเสียหายทางถนนหยาบ ระบบน้ําถูกขนส่งจากชายฝั่ง 300 กิโลเมตร จนกระทั่งโรงงานผลิตน้ําเสร็จ การสื่อสารบนเครือข่ายส่วนตัว LTE และดําเนินการตามมาตรการการลดอุณหภูมิที่เข้มงวด งบประมาณ 8% เสร็จสิ้นภายใต้ระบบศูนย์และระบบไฟฟ้า

การ ก่อ สร้าง ผู้ นํา และ ทีม งาน ที่ มี ความ สามารถ

ปัจจัย ต่าง ๆ ที่ มนุษย์ ทํา นั้น เป็น ปัจจัย สําคัญ ที่ สุด อย่าง แน่นอน.

  • การเพิ่มอํานาจให้เว็บไซต์ นําไปสู่อํานาจในการตัดสินใจแบบเรียลไทม์ ภายในขอบเขตที่นิยามไว้แล้ว
  • ส่งเสริมวัฒนธรรมในการรายงาน เรื่องความไม่สงบ และบทเรียนที่ได้เรียนรู้ โดยไม่กล่าวโทษใคร
  • การจัดองค์ประกอบทีมเพื่อป้องกันการคิดและเผาไหม้
  • ลงทุนในการฝึกข้ามเวลา เพื่อให้บุคลากรสามารถเติมเต็มบทบาทต่างๆ เมื่อไม่มีคน

การประสบความสําเร็จระยะยาวยังต้องการการประเมิน กําลังใจและผลการเปิดรับสมัครทีมเป็นประจํา ในโครงการระยะไกล อัตราการเปลี่ยนหลังสามารถมากกว่า 50% ประจําปี; คัดเลือกอย่างระมัดระวัง, บนเรือ, และโปรแกรมสนับสนุนสามารถลดได้ถึง 15-120%

รูปแบบการวน

การ จัด ระเบียบ โครงการ ด้าน วิศวกรรม ใน ที่ ต่าง ๆ ที่ อยู่ ห่าง ไกล และ ท้าทาย ไม่ ใช่ แค่ การ เอา ชนะ อุปสรรค ต่าง ๆ เท่า นั้น แต่ เป็น การ เปลี่ยน ข้อ จํากัด ให้ เป็น โอกาส ที่ จะ สร้าง สิ่ง ใหม่ ๆ ด้วย