Arded contricis (EV) เป็นเทคนิคการจัดการโครงการที่ใช้ในการประเมินประสิทธิภาพและความก้าวหน้า มันเปรียบเทียบงานวางแผนกับงานจริงที่เสร็จแล้ว และค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง วิธีนี้จะช่วยผู้จัดการโครงการระบุความแปรผันก่อน และทําการตัดสินใจอย่างมีข้อมูล เพื่อรักษาโครงการต่าง ๆ ไว้บนเส้นทาง

ส่วน ประกอบ สําคัญ ของ การ วิเคราะห์ ค่า นิยม ที่ ได้ ยิน ได้

ส่วน ประกอบ หลัก ที่ เกี่ยว ข้อง กับ เอวา คือ ค่า ที่ วาง แผน ไว้ (PV), ค่า นิยม ที่ ได้ รับ การ กํากับ ไว้ (EV), ค่า ใช้ จ่าย ที่ ได้ รับ การ รักษา (EV) และ ค่า ใช้ จ่าย ตาม มาตรา หน้า.

โพรเซสคํานวณทีละขั้น

ทําตามขั้นตอนเหล่านี้เพื่อทําการวิเคราะห์ค่านิยมที่ได้ยิน:

  • [FLT: 0] ค่า Deterine Plancy (PV):[FLT: 1) คํานวณค่าใช้จ่ายที่กําหนดให้ดําเนินการตามวันที่กําหนดในปัจจุบัน (FLT: 1).
  • [FLT: 0]. การคํานวณค่าปัญญา (EV):[FLT: 1) asses ค่าใช้จ่ายงบประมาณของงานจริงเสร็จเมื่อถึงปัจจุบัน.
  • [FLT: 0]. ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม (AC): ผลรวมค่าใช้จ่ายจริงสําหรับการทํางานดําเนินการ.
  • [FLT: 0]. Compute Variances:[[FLT: 1) ค้นหาค่าใช้จ่าย Variencance (CV = EV - AC) และกําหนดการ Varinance (SV = EV - PV).
  • [FLT: 0]. ประมวลผลตามระเบียบการ (FLT: 1) กําหนดดัชนีค่าใช้จ่าย (CPI = EV / AC) และดัชนีการจัดลําดับ (PD = EV / PV).

การ แปล ผล ที่ ตาม มา

ความ แปรปรวน ใน ทาง บวก บ่ง ชี้ ว่า โครงการ นี้ อยู่ ภาย ใต้ งบ ประมาณ หรือ อยู่ เหนือ ตาราง เวลา ขณะ ที่ ความ แตก ต่าง ใน ด้าน ลบ บ่ง ชี้ ถึง ประเด็น ที่ จําเป็น ต้อง ได้ รับ การ เอา ใจ ใส่.