Ang Teoriya ng mga Konstraksiyon (TOC) ay isang paraan ng pangangasiwa na tumutulong sa pagkilala ng pinakapamantayang salik sa isang proseso.Ang pagkilala sa mga limitasyong ito ay nagpapahintulot sa mga manedyer ng proyekto na mapabuti ang kabuuang pagganap at makamit ang mga tunguhin ng proyekto nang mas mahusay. Ang artikulong ito ay tumatalakay sa mga pamamaraan upang matukoy at masuri ang mga limitasyon sa loob ng mga proyekto na gumagamit ng mga prinsipyo ng TOC.
Mga Kontra sa Pag - unawa sa mga Proyekto
Ang mga limitasyon sa proyekto ay mga salik na naglalagay sa limitasyon ng pagsulong o tagumpay ng proyekto.
Mga Hakbang Upang Makilala ang mga Kontra
Ang proseso ay nagsisimula sa paggawa ng proyekto sa pamamagitan ng paggawa ng mga hakbang na may susi:
- Pagsusuri sa mga gawain ng proyekto upang masumpungan ang mga takilya
- Pagtitipon ng input mula sa mga miyembro ng team tungkol sa mga limitasyon sa proseso
- Pagrerepaso sa impormasyon ng proyekto para sa mga pagkaantala o kakapusan ng yaman
- Pagtaya sa epekto ng panlabas na mga salik
Ang Pagsusuri sa mga Kontribusyong Gumagamit ng TOC
Minsang makilala ang mga pagbabawal, iminumungkahi ng TOC ang pagtutuon ng pansin sa pangunahing pagbabawal na nagtatakda sa proyekto sa pamamagitan ng pag - aalis.
- Pagkakapit ng Limang Hakbang sa Pagtutuon: kilalanin, pagsamantalahan, ibaba, itaas, at ulitin
- Pinaliliit ang kakayahan at epekto ng instraint
- Pagpapaunlad ng mga estratehiya upang maibsan o maalis ang mga pagbabawal
Pagsasaayos
Ang mabisang pagkilala at pagsusuri sa mga limitasyon ng proyekto na ginagamit ang TOC ay maaaring humantong sa mas mabuting daloy ng proyekto at tagumpay.Ang regular na pagrerepaso ng mga limitasyon ay tumitiyak ng patuloy na pagpapabuti at mas mabuting paggamit ng yaman.