Kung Bakit Isang Mapanganib na Negosyo ang Paghawak sa Kaligtasan ng Subcontraktor

Sa mga industriyang gaya ng konstruksiyon, langis at gas, paggawa, at renected energy, ang mga subcontraktor ay kadalasang bumubuo ng malaking bahagi ng mga manggagawa. gayunpaman kinakatawan din nila ang isang mas malaking bahagi ng mga insidente sa lugar ng trabaho. Ang mga subcontractors ay humaharap sa mas mataas at nakamamatay na halaga kung ihahambing sa mga bayad sa maraming mga sektor ng superconstitusyonal Safety and Health (OSHA), ang subcontractor na mga empleyado ay napapaharap sa bawat aksyon kung ihahambing sa mga direktang mga reefraimbhanced sa maraming mga sektor ng superpracticement. Ang pangyayaring pangkaligtasan ay ang mga organisasyong ito ay nag-eresultang ito ay nag-eresultanggresultang pangkado sa kanilang sariling mga programang pangkaligtasan sa mga programang pangkaligtasan sa mga entrctor.

Isang mahusay na anysthedesigned Sa pamamagitan ng pag - aayos ng subcontraktor na nangangasiwa sa isang organisado, data calcifin system, mababawasan ng mga kompanya ang mga panganib, matatamo ang muling pagsasaayos, at makapagtatayo ng nagkakaisang ligtas na kultura na nagsasanggalang sa lahat ng mga taong walang trabaho.

Ano ba ang Isang Sistema ng Pangangasiwang Pangkaligtasan?

Ang A Safety Management System ay isang pormal at sistematikong pamamaraan sa pangangasiwa ng kaligtasan sa lugar ng trabaho. Ito ay nagsasaayos ng mga patakaran, pagtatasa ng panganib, pagsasanay, pagsubaybay, at patuloy na pagpapabuti tungo sa isang modelong operational.[kailangan ng sanggunian] Ang mga nangungunang organisasyon ay kadalasang nagtutugma ng kanilang SMS sa mga pandaigdigang pamantayan tulad ng ISISO 45001:2018, ang global na benmarkmark para sa mga sistemang pangkalusugan at pangkaligtasan.

Sa halip, ang kaligtasan ay ginagawang isang mabisang SMS hindi isang bagay na dapat gawin pagkatapos ng pag - iisip o pagsunod sa mga tseke, kundi ang kaligtasan ay inilalagay nito sa bawat rutinang pagpapasiya mula sa pagkuha at pag - aayos ng mga kontratista upang gumawa ng pagpaplano at araw - araw na gawain. Kapag kasangkot ang mga subcontraktor, dapat palawigin ng SMS ang kanilang mga pamamaraan sa trabaho, kagamitan, kuwalipikasyon ng mga tauhan, at mga pamamaraan sa pag - uulat.

Ang Pambihirang Hamon ng Pag - iingat ng Subcontraktor

Ang mga subcontraktor ay nagdadala ng mga espesyalisadong kasanayan at kakayahang umangkop, ngunit ipinakilala rin nila ang pagiging madaling magbago sa kulturang pangkaligtasan.Ang isang subcontraktor ay maaaring may sariling SMS, o wala pa ngang anumang kakayahan. Ang kanilang mga empleyado ay maaaring hindi gaanong pamilyar sa pangunahing kontratistang mga idependyero site na mga panganib na pang-ekonomiya, mga protocol na pangkagipitan, at nag-uulat ng mga channel. Wika hadlang, pansamantalang mga atas, at mataas na turnover ay maaaring higit pang nakakalito sa larawan.

Kasali sa karaniwang mga problema ang:

  • Inconsentent custification[sa iba't ibang subcontraktor na koponan]
  • Talaan ng mga nakahanay sa pangunahing organisasyon na nag - o - forward ng mga inaasahan ng kaligtasan
  • Palihim na pag-aangkat ng halos hindi nadadaluhan at mga maliliit na insidente
  • Sa sapat na pagsasanay sa mga espesyalisadong kagamitan o site na mga panganib na calclespecific
  • Poor communication sa pagitan ng mga superbisor ng proyekto at mga subcontraktor na foremen

Kung walang sistematikong pamamaraan, ang mga agwat na ito ay maaaring humantong sa malulubhang pinsala, magastos na mga pagkaantala, at legal na mga pagbabago, tuwirang tugunan ng isang matipunong SMS ang bawat isyung ito sa pamamagitan ng pagbibigay - kahulugan sa malinaw na mga kahilingan at pagpapatupad ng pananagutan sa bawat antas.

Mga Komponente ng Isang SMS na Mabisang Namamahala sa mga Subcontraktor

Maliwanag na mga Polisiya at Kahilingan sa Kaligtasan

Ang mga polisiya ay dapat na malinaw na nagsasaad ng mga pamantayang pangkaligtasan na kumakapit sa mga subkontraktor. Ang mga pamantayang ito ay dapat na isama sa kontrata bago magsimula ang trabaho, sumasaklaw sa mga paksa tulad ng personal na proteksyong proteksyong proteksyon (PPE), mga kahilingan na pang-lockout/mga pamamaraang pang-pananalapi, mga protocol sa taglagas, at mga kontrol na pangkapaligiran.Ang mga nangungunang organisasyon ay nangangailangan din ng mga subcontraktor upang magsumite ng kanilang sariling mga planong pangkaligtasan para sa review at pagsang-ayon.

Pag - iingat at Pagpili

Bago magsagawa ng isang subcontraktor, dapat na ilakip ng SMS ang isang mahigpit na proseso ng presyuqualification.

  • Historical injury rate (e.g., Total Recordable Incident RateiferTRR)
  • Karanasan Pagbabago (EMR) para sa kabayaran ng mga manggagawa
  • Pagsasanay sa mga Elemento (hal., OSHA 30 ⁇ , NFPA 70E)
  • Mga audit na pangkaligtasan mula sa mga nakaraang kontrata
  • Pagsaklaw ng seguro at dokumentasyon ng programang pangkaligtasan

Ang hakbang na ito ay tumutulong sa pagsala sa mga subkontraktor na may hindi mabuting rekord ng kaligtasan bago sila tumungo sa lugar.

Pagsasanay at Pagiging Kabihasaan

Ang mga empleado ng subcontraktor ay dapat na tumanggap ng site na calclespecific safety training na sumasalamin sa pagsasanay na ibinigay sa mga direktang empleyado.

  • Mga sesyon sa pag - i - andor sa site na sumasaklaw sa mga tuntunin, mga pamamaraan sa emergency, at mapanganib na komunikasyon
  • Task recesipic training para sa mga gawaing high physrisk (pinahusay na pagpasok sa kalawakan, mainit na trabaho, mga operasyon ng crane)
  • Regular na mga kursong pampanariwa at mga pagtasang pangkomunidad
  • Pinakamahusay na Pag - iingat upang matiyak na natapos na ng bawat manggagawa ang kinakailangang pagsasanay

Mapanganib na Pagkilala at Panganib

Mahalaga ang proseso ng paglalakip ng panganib. Ang SMS ay dapat na mangailangan ng mga pinagsamang lugar na paglalakad, task physpecipic Job Safety Analyses (JSAs), at pang-araw-araw na pre-sensk na mga pagbibigay ng mga parlyamentaryo. Subcontraktors ay dapat sanayin upang matukoy ang mga panganib na natatangi sa saklaw ng kanilang trabaho at upang makipagtalastasan ng mga panganib na iyon sa pangunahing koponang kontratistang pang-ekonistrk.

Hindi Nakikitang Pag - uulat at Pagsisiyasat

Ang mga subcontraktor ay dapat na isama sa insidente ng pag-uulat ng organisasyon. a non anlypublictive culture na humihimok ng pag-uulat ng mga malapit na miss at hindi ligtas na kondisyon ay kritikal. Kapag nangyari ang mga insidente, dapat isama sa imbestigasyon ang mga kinatawan mula sa parehong pangunahing kontratista at ang subcontraktor upang matukoy ang mga ugat na sanhi at ipatupad ang mga pagtutuwid na mga aksiyon.

Pag - eensayo at mga Katamantala

Ang pagsubaybay sa mga palatandaan ng kaligtasan ng mga tagasubaybay ay nangangailangan ng pangunguna at pagriririging.

  • Bilang ng mga obserbasyon at pagsisiyasat na pangkaligtasan ay natapos
  • Porsiyento ng mga manggagawa na may natapos na pagsasanay
  • Nakikibahagi sa mga pulong pangkaligtasan at mga pahayag sa kahon
  • Napapanahong Pagsara ng mga ulat ng panganib

Ang mga paputok na indibidwal ay nagreresulta sa mga pinsala gaya ng mga rate ng injury at mga manggagawa ng worksistensiyal na pag-aangkin ng ⁇ are ay gumamit din, ngunit ang SMS ay dapat magbigay diin sa mga proaktibong hakbang upang maiwasan ang mga insidente bago mangyari ang mga ito.

Praktikal na mga Estratehiya sa Pagmumumuo ng SMS kasama ng mga Subcontraktor

Paglipat Mula sa Araw

Ang subcontraktor na nasasangkot sa pagpaplano ng kaligtasan ay dapat magsimula sa panahon ng presyutrtion o presypublic phase. isama ang mga subcontraktor na kinatawan sa mga pagtatasa ng panganib, mga review ng pangungusap na pamamaraan, at mga miting ng komiteng pangkaligtasan. Ito ay nagtataguyod ng isang diwa ng pagmamay-ari at tinitiyak ang kanilang espesipikong mga panganib ay pinag-uusapan.

Regular na mga Audit at Inspeksiyon

Ang mga gawaing nakatakda at random na pagsisiyasat na pangkaligtasan na kinabibilangan ng mga subcontraktor na lugar na pinagtatrabahuhan. Gamitin ang isang standardized na talaan na may kaugnayan sa SMS. Ang mga tuklas ay dapat na ibahagi nang malinaw, na may mga pagtutuwid na sumusubaybay upang magsara. ang Third quartopley audits ay maaaring magdagdag ng pagiging makatuwiran at makilala ang mga puwang na maaaring hindi mapansin ng mga internasyunal na koponan.

Patuloy na Pakikipagtalastasan

Ang mga aksesorya sa araw - araw, lingguhang mga miting sa pagsulong, at tunay na mga kasangkapan sa komunikasyon sa pamamagitan ng numero, mga app na pangkaligtasan (e.g.), ay nagpapanatili sa mga subcontraktor na may kabatiran tungkol sa nagbabagong mga kalagayan.Ang SMS ay dapat magtatag ng malinaw na mga channel para sa pag - uulat ng mga panganib at pagtanggap ng mga babala sa kaligtasan.

Positibong Pagpapatupad at Pananagutan

Sa pagkilala sa mga koponan ng subcontraktor na nagkamit ng mga mahahalagang pangyayaring pangkaligtasan gaya ng sero na nawawalang mga insidenteng pang-ebolusyon o mataas na paglahok sa mga obserbasyong pangkaligtasan na mga ekwasyon na ninanais na mga gawi. sa kabaligtaran, dapat malinaw na bigyang kahulugan ng SMS ang mga kahihinatnan para sa hindi-kalikasan, mula sa mga top-syevolution order hanggang sa pag-apruba.

Masusukat na mga Pakinabang ng Isang Malakas na SMS Para sa Kaligtasan ng Subcontraktor

Ang mga organisasyon na namumuhunan sa pinagsamang kaligtasan ng mga subcontraktor sa kanilang report ng SMS ay nag - uulat ng nakikitang mga resulta:

  • [[[T:] Ang mga Pag-aaral ng National Safety Council ay nagpapakita na ang mga kompanya na may pormal na programa ng SMS ay nakakakita ng hanggang 50% mas kaunting naitalang pinsala.
  • Mga gastos ngLower: Ang mas kaunting mga aksidente ay nangangahulugan ng nabawasang gastos sa medisina, mga bayad sa batas, at mga pagkaantala sa proyekto.Ang pagbabalik sa pamumuhunan para sa isang matipunong SMS ay maaaring lumampas sa 3:1.
  • [[[[T:] Ang OSHA at mga internasyonal na regulator ay higit at higit na umaasa sa mga pangunahing kontratista na pangasiwaan ang kaligtasan ng subcontraktor.Ang isang SMS ay nagbibigay ng isang aktitubiling katibayan ng kaukulang kasipagan.
  • [[Impluwensyang reputasyon: Ang mga Client at mamumuhunan ay inuuna ang mga organisasyon na may malakas na rekord ng kaligtasan.Ang pagpapakita ng epektibong subcontractor management ay nagpapatibay ng mga ugnayang pangnegosyo at nananalo ng mga kripto sa mga bidyo.
  • [Enhanced safety culture: Kapag nakita ng mga subcontraktor na ang kaligtasan ay isinaalang-alang sa bawat antas, sila ay nagtataguyod ng mas ligtas na mga pag-uugali sa kanilang mga sariling proyekto na respirasyong pang-impormasyon na nagresulta ng isang epektong multipormula sa ibayo ng industriya.

Pagtatagumpay sa Karaniwang mga Hadlang sa Pag - aalis ng SMS

Kahit na may matibay na balangkas, ang mga organisasyon ay nakaharap sa mga hamon. ang Subcontraktor resistance o ang isang inaakalang kawalan ng pagmamay-ari ay karaniwan. Upang matugunan ito, ay kinasasangkutan ng mga subkontraktor sa disenyo ng mga prosesong pangkaligtasan na direktang nakakaapekto sa kanila. Maglaan ng pagsasanay at suporta, hindi lamang ang mga kahilingan. Gamitin ang datos upang ipakita ang mga benepisyong personal at pangnegosyo ng isang malakas na kulturang pangkaligtasan.

Ang isa pang hadlang ay ang pagpapatupad ng mga di-pagbabago sa ibayo ng mga maramihang proyekto.Ang pag-iinsecure ng SMS ay nakakatulong sa paglampas ng lahat ng lugar at pagbabahagi ng pinakamahusay na mga gawain. ang mga digital na kasangkapan na sumusubaybay sa pagsasanay, pagsisiyasat, at mga insidente sa isang sentralisadong sistema ay gumagawa ritong mas madaling mapanatili ang pagiging hindi pabagu-bago at mga kalakaran sa lugar.

Pagkakasalungatan: Paglipat Mula sa Kasapi Tungo sa Kultura

Ang papel ng Safety Management Systems sa pangangasiwa ng subcontraktor na pangkaligtasang pagganap ay hindi maaaring labis na ma-deadyd. Kapag ipinatupad nang maingat, ang isang SMS ay kumikilos ng higit pa sa basta pagsunod upang lumikha ng isang kabahaging kulturang pangkaligtasan na nagpoprotekta sa bawat tao sa lugar.Ito ay nagbibigay ng istraktura upang pumili ng mga may kakayahang subcontraktor, sanayin sila nang mabisa, subaybayan ang kanilang pagganap, at magmaneho ng patuloy na pagpapabuti.

Habang ang mga industriya ay nagiging mas espesyalisado at nagtutustos ng mga kadenang mas masalimuot, ang mga organisasyon na inuuna ang kaligtasan ng subcontraktor sa pamamagitan ng isang matipunong SMS ay ang mga survigated na surviser, mas mahusay, at mas pinagkakatiwalaan ng mga kliyente at mga komunidad.