Ang engineering project lifecycle ay isang kritikal na balangkas na gumagabay sa mga inhinyero at project manager sa iba't ibang yugto ng isang proyekto, mula sa simula hanggang sa matapos.[kailangan ng sanggunian] Mahalaga ang pag-unawa sa lifecycle na ito para matiyak na ang mga proyekto ay nakukumpleto sa oras, sa loob ng badyet, at sa kinakailangang mga pamantayang pang-industriya.

Mga Pitak ng Proyektong Pang - inhinyero na Lifecycle

Ang proyekto ng inhinyeriya na lifecycle ay karaniwang binubuo ng ilang mahahalagang yugto:

  • Pag - aawtorso
  • Pagpaplano
  • Pagpatay
  • Pag - iinspeksiyon at Pagkontrol
  • Pag - aayos

1.

Ang yugto ng pagpapasimula ay kung saan nagsisimula ang proyekto, kasama sa yugtong ito ang pagbibigay - kahulugan sa proyekto sa isang malawak na antas.

  • Pagkilala sa mga humahawak ng proyekto
  • Pagpapakahulugan sa mga tunguhin at mga layunin ng proyekto
  • Pagdaraos ng mga pag - aaral tungkol sa pagiging nararapat
  • Paggawa ng isang kartang pang - proyekto

2. Pagpagpaplano ng Hapag

Sa yugto ng pagpaplano, ang detalyadong pagpaplano ay isinasagawa upang balangkasin kung paano isasagawa ang proyekto.

  • Pagpapaunlad ng plano ng pangangasiwa sa proyekto
  • Pagpapakahulugan sa lawak at mga kakayahang ihatid ng proyekto
  • Paglikha ng isang istrakturang pang-edukasyon (WBS) sa paggawa ng isang gusaling pang-withdown
  • Pagtatatag ng iskedyul ng proyekto
  • Pagkilala sa mga yaman at badyet

3. Pagpatay sa Labag

Ang yugto ng pagpatay ay kung saan isinasagawa ang aktuwal na gawain ng proyekto.

  • Pag - aayos sa mga tao at mga kayamanan
  • Pag - aalis ng mga plano sa proyekto
  • Paghawak sa tulos na tipanan
  • Pagsulong sa komunikasyon

4. Pag - iinspeksiyon at Pagkontrol sa Labag

Sa panahon ng pagsubaybay at pagkontrol, ang project manager ay nag-eeeksperimento at sumusukat ng proyektong pagganap upang matiyak na ang lahat ay nangyayari ayon sa plano. Ang mga pangunahing gawain ay kinabibilangan ng:

  • Ang pag - iinspeksiyon sa proyekto ay sumusulong sa baseline
  • Pagtukoy at pag - aasikaso sa mga panganib
  • Paggawa ng kinakailangang mga pagbabago sa mga plano ng proyekto
  • Nag - uulat ng katayuang proyekto sa mga naniningil ng tulos

5.Basa ng Closure

Ang yugtong ito ay nagsasangkot ng pagtatapos ng lahat ng gawain at pagtiyak na matutupad ang proyekto sa mga layunin nito.

  • Pagdaraos ng pangwakas na mga repaso sa proyekto
  • Natuto ng mga araling dokumento
  • Paglalabas ng mga mapagkukunan ng proyekto
  • Pagdiriwang ng tagumpay sa proyekto

Kahalagahan ng Bawat Lasa

Ang pagpapabaya sa anumang bahagi ng proyekto ay maaaring humantong sa mga pagkaantala ng proyekto, pag - ipit sa badyet, at mga isyung may kinalaman sa kalidad ng proyekto.

  • Tiyakin ang lubusang pagpaplano na iwasan ang mga patibong sa panahon ng pagpatay
  • Panatilihin ang bukás na pakikipagtalastasan sa mga naglalagay ng tulos sa buong panahon ng kanilang buhay
  • Regular na suriin ang paggawa ng proyekto upang manatili sa mga track

Pinakamabuting mga Gawain Para sa Matagumpay na Pangangasiwa sa Proyekto

Upang mapasulong ang mga tsansa na magtagumpay ang proyekto, isaalang - alang ang sumusunod na pinakamabuting mga gawain:

  • Ang mga nakasuot ng tulos ay madalas na nagsasangkot ng mga ito
  • Gamitin ang mga kasangkapan at software sa pangangasiwa ng proyekto
  • Idiin ang Pagtutulungan at Pakikipagtulungan
  • Maging handang makibagay sa mga pagbabago at mga hamon

Pagsasaayos

Kung mauunawaan ang mga proseso ng proyekto sa paggawa ng mga bagay na may kinalaman sa proyekto, mas magpaplano ang mga inhinyero para sa tagumpay at maihatid ang mga proyektong ito.