Mahalaga ang pagbuo ng mabisang patakarang pang-industriya para sa mga organisasyong naglalayong matugunan ang mga pamantayan ng ISO 9001. Ang isang mahusay na-kaayosang patakaran ay nagbibigay ng direksiyon at nagpapakita ng pangako sa mga prinsipyong pang-industriya. binabalangkas ng artikulong ito ang mga susing prinsipyo sa disenyo upang lumikha ng isang matatag na patakarang pang-industriya na may kahanayan ng ISO 9001 na mga kahilingan.
Pagiging Kalidad at Pagiging Simple
Dapat na malinaw at madaling maunawaan ang patakarang pang-industriya. Iwasan ang masalimuot na wika at teknikal na jargon upang matiyak na lahat ng empleyado ay makakaunawa at makaayon ng patakaran.
Pagpapaalam na May mga Tunguhin sa Organisasyon
Dapat na ipabanaag ng patakaran ang estratehikong mga layunin at konteksto ng organisasyon. Dapat nitong suportahan ang pangkalahatang misyon at paningin, anupat tinitiyak na ang pangangasiwa sa kalidad ay nauugnay sa pang - araw - araw na mga gawain.
Pangakong Patuloy na Sumulong
Ang isang epektibong patakarang pang-industriya ay nagdiriin sa pagtatalaga ng organisasyon sa patuloy na pagpapabuti ng mga proseso at produkto.Ang pangako na ito ay nagpapaunlad ng isang kultura ng kalidad at humihimok ng proactive na problema-solving.
Pagkasangkot ng Pangangasiwa sa Itaas
Ang pangunguna ay dapat na aktibong sumuporta at makipagtalastasan sa patakarang ito at tiyakin na ang mga simulain ng kalidad ay nai - advanced at naisasama sa mga gawaing pang - organisasyon.
Mga Pangunahing Elemento ng Isang Patakarang May Katangian
- Statement of Purpose: Malinaw na pagpapahayag ng de kalidad na pangako.
- Mga usyoso: Mga tunguhing maaaring sukatin para sa pagpapabuti ng kalidad.
- Scope: Definition of applicial activitys and processs.
- Mga Pananagutan: Mga Papel at pananagutan.
- [[Talaksan: Mga mekanika para sa pana-panahong pagtatasa at mga update.