Ang Risk-based candivity analysis ay isang sistematikong pamamaraan na ginagamit upang suriin ang posibilidad ng mga kabiguan at ang potensiyal na epekto nito sa mga sistema o proseso. Nakatutulong ito sa mga organisasyon na unahin ang pagpapanatili, pagpapabuti ng kaligtasan, at pag-unlad ng mga mapagkukunang allocation. Ang gabay na ito ay nagbibigay ng isang malinaw at hakbang-by-path na proseso upang magawa ang gayong pagsusuri nang mabisa.
Hakbang 1: Ipaliwanag ang Kasuutan at mga Ayaw Mang - akit
Maliwanag na ibinalangkas ang mga tunguhin ng mapananaligang pagtatasa, gaya ng pagpapabuti sa kaligtasan, pagbabawas ng gastusin, o pagsunod.
Hakbang 2: Titipunin ang Data at Impormasyon
Ipunin ang kaugnay na mga impormasyon kabilang ang mga bigong kasaysayan, mga rekord ng pagpapanatili, at mga operating parameter. isama ang mga eksperto at mga staindor upang makakuha ng mga kabatiran tungkol sa mga potensiyal na mga undown mode at system vaulnerability.[kailangan ang tumpak na datos para sa maaasahang pagsusuri.
Hakbang 3: Alamin ang mga Epekto at Epekto ng Kabiguan
Gumamit ng mga pamamaraang gaya ng Defil Mode and Effects Analysis (FMEA) upang matukoy ang posibleng mga bigong mode para sa bawat bahagi. asses kung paano maaaring maapektuhan ng mga kabiguan ang kabuuang sistemang pagganap at kaligtasan. talaan Ang mga ganitong bigong mode ay sistematiko.
Hakbang 4: Ang mga Panganib at Pag - iingat
Tanggalan ang probabilidad at kahihinatnan ng bawat bigong mode. Assignment stage levels feature batay sa posibilidad at epekto. ituon ang pansin sa high-risk failure modes na nangangailangan ng kagyat na atensiyon o mga estratehiyang mitigasyon.
Hakbang 5: Linangin at Implement ang mga Estratehiyang Pangkaunlaran
Ang disenyo ay sumusukat upang mabawasan ang posibilidad o epekto ng mga pagbagsak ng high-risk. Maaaring isama ng mga Strategy ang preventive maintenance, mga modipikasyon ng disenyo, o mga pagbabago sa operasyon.Implement ang mga hakbang na ito at subaybayan ang kanilang pagiging epektibo sa paglipas ng panahon.