Mahalaga ang process na pagpaplano ng kapasidad para sa pagtiyak na ang mga sistema ng produksiyon ay maaaring matugunan nang mahusay ang pangangailangan. kasama rito ang pagsusuri ng mga kasalukuyang kakayahan, paghula ng mga pangangailangan sa hinaharap, at pagpapatupad ng mga estratehiya upang maging kapaki-pakinabang ang paggamit ng yaman. Ang gabay na ito ay nagbibigay ng isang hakbang-by-pakanluran na paglapit sa pagpaplano ng kapasidad, kabilang ang mga susing kalkulasyon at praktikal na mga tip sa pagpapatupad.
Pag - unawa sa Pagpaplano ng Capacity
Ang pagpaplano ng Capacity ay tumitiyak sa pinakamalaking output na magagawa ng isang proseso sa loob ng isang takdang yugto. Tumutulong ito sa mga organisasyon na makilala nang mabisa ang mga botttleneck at maglaan ng mga mapagkukunang mapagkukunan.
Hakbang 1: Suriin ang Kasalukuyang Kabikulan
Magsimula sa pamamagitan ng pag - alam sa umiiral na mga yaman, kasali na ang makinarya, paggawa, at mga materyales.
Capacity = (Numero ng mga yunit na ginagawa kada oras) × (Available hours)[
Hakbang 2: Tiyakin ang Pangangailangan sa Hinaharap
Pagtaya sa mga kahilingan sa produksiyon sa hinaharap batay sa mga impormasyong nasa kasaysayan, mga kausuhan sa pamilihan, at mga hula sa pagbebenta, ang mga hulang ito ay gumagabay sa mga pagbabago sa kakayahan na kailangan upang matugunan ang dumarating na pangangailangan.
Hakbang 3: Alamin ang mga Gulong at mga Pagbabago sa Plano
Kung may mga puwang, tingnan ang mga opsyon gaya ng pag - upgrade, pag - a - upgrading equipment, o pag - a - upsouring.
Mga Pagkalkula Tungkol sa Pangunahing Pagkakabihag
- [[Pangunahin: Ang pinakamataas na output sa ilalim ng mga ulirang kondisyon.
- [Effective Capacity: Actual achievable output kung isasaalang-alang ang downtime at ineficiencies.
- [Utilization Crate: (Aktuwal na output / kapasidad ng disenyo) × 100%
- Capacity Gap: Pagkakaiba sa pagitan ng hinulaang pangangailangan at magagamit na kapasidad.