Ang 5S methodolohiya ay isang sistematikong pamamaraan sa organisasyon ng lugar ng trabaho na naglalayong mapabuti ang kahusayan at kaligtasan. Ang pangangasiwa ng isang 5S audit ay tumutulong sa pagkilala ng mga lugar para sa pagpapabuti at pag-aaral ng pagsulong sa paglipas ng panahon. Ang gabay na ito ay nagbibigay ng isang hakbang-by-paligid na proseso upang magsagawa ng epektibong 5S audit, kabilang ang mga susing metrics, kalkulasyon, at mga estratehiya para sa patuloy na pagpapabuti.
Pag - unawa sa 5 Simulain
Ang mga simulain ng 5S ay naglalaman ng mga simulaing Burit, Itakda, Shine, Standardize, at Support.
Mga Katam at mga Pagkalkula
Ang mga pangunahing metriko para sa isang 5S audit ay kinabibilangan ng audit na iskor, pagsunod, at pag-unlad.Ang audit score ay batay sa isang talaan ng mga batayan para sa bawat S. Community rate ay sumusukat ng pagsunod sa mga pamantayan, habang ang pagpapabuti ng rate ay sumusulong sa paglipas ng panahon.
Pagtaya sa bilis ng pagsunod:
- Bilang ng mga bagay na may kaugnayan sa komplient
- Kabuuang mga bagay na Sinuri
Halimbawa, kung 45 sa 50 bagay ang sabay - sabay na ginagamit, 90% ang bilang ng sumusunod.
Pag - uugali ng Audit
Mag - umpisa sa paghahanda ng listahan batay sa 5S tungkol sa mga prinsipyo ng trabaho, suriin ang bawat lugar laban sa listahan.
Mga Paraan Para Sumulong
Ituon ang pansin sa mga lugar na may mababang mga iskor para regular na repasuhin ang pagsulong at mga pamantayan sa update upang mapanatili ang mga pagsulong sa mga pagsulong at mga miyembro ng team sa pag - aasikaso sa 5S na mga gawain sa pamamagitan ng pagsasanay at pagbibigay ng impormasyon.