Ang pag-iisyu ng 5S stratehiya ay malakihang makababawas sa antas ng imbentaryo sa isang lugar ng trabaho. Ang artikulong ito ay nagbibigay ng isang hakbang-by-paste na gabay upang kalkulahin ang pagbabawas ng imbentaryo na resulta ng 5S. Ang malinaw na pagsukat ay tumutulong sa mga organisasyon na suriin ang pagiging epektibo ng kanilang 5S na pagsisikap at maging perpekto ang pamamahala ng imbentaryo.
Alamin ang Impeksiyon ng Baseline
Magsimula sa pagtatala ng kasalukuyang imbentaryong antas ng mga materyales, kasangkapan, at suplay. Ang baseline measure na ito ang nagsisilbing panimulang punto para sa paghahambing pagkatapos ipatupad ang 5S stratehiya.Esure data katumpakan para sa maaasahang kalkulasyon.
Implement 5S Strategies
Ikapit ang limang simulain ng 5S: Sari - sari, Iayos, Sisikat, Pamantayang - asal, at Pag - aayos. Ituon ang pansin sa pag - oorganisa ng mga lugar ng trabaho, pag - aalis ng di - kinakailangang mga bagay, at pagpapanatili ng kalinisan.
Pagsukat Pagkatapos ng Inventoryo
Pagkatapos ng isang takdang panahon, sukatin ang bagong mga antas ng imbentaryo. Itala ang dami ng mga materyales at suplay na natitira pa.
Pagtaya sa Pagkamulat
Isumite ang imbentaryo ng post-implementation mula sa baseline imbentaryo upang malaman ang pagbabawas. Gamitin ang pormula:
Inventory Reduction = Baseline Inventory - Post-Implementation Inventory
Suriin at Iulat ang mga Resulta
Repasuhin ang tinatayang pagbabawas upang tantiyahin ang epekto ng 5S stratehiya. Itala ang porsiyento na nababawasan at kilalanin ang mga lugar para sa higit pang pagsulong.