Mahalaga ang presyo ng mga badyet ng proyekto at tinitiyak ang pinansiyal na kahusayan. Gayunman, madalas na napapaharap ang mga propesyonal sa karaniwang mga patibong na maaaring humantong sa paggastos ng mga tauhan at mga pagkaantala ng proyekto.
Nakadaragdag na Halaga ng Proyekto
Ang isang madalas na pagkakamali ay ang pag-iinam sa kabuuang gastos na nasasangkot sa isang proyekto. Ito ay maaaring mangyari dahil sa hindi kumpletong saklaw na depinisyon o optimistikong mga palagay. halimbawa, ang isang proyekto ng pagtatayo ay maaaring hindi mapansin ang mga gastos na may kaugnayan sa paghahanda ng site, na humahantong sa mga shortfalls.
Hindi Sapat na Pangangasiwa sa Panganib
Ang hindi pagkaalam at pagpaplano ng posibleng mga panganib ay maaaring lubhang makaapekto sa mga gastusin.
Mga Proseso ng Maling Pagkontrol sa Pagbabago
Ang mga pagbabago sa panahon ng pagpapatupad ng proyekto ay maaaring humantong sa pag - okupa ng badyet kung hindi wastong mapangangasiwaan. Kung walang pormal na pagbabago sa proseso ng pagkontrol, maaaring magkaroon ng cover throak.
Hindi Tumpak na Halaga ng Data
Ang paggamit ng mga lumang o hindi tumpak na mga datos ng halaga ay maaaring magbunga ng hindi tumpak na mga tantiya.[kailangan ng mga regular na update at adaptasyon ng mga $1e database.Ang isang proyektong imprastraktura ay humaharap sa mga isyu ng badyet dahil ang mga unang tantiya ay hindi sanhi ng kamakailang pagtaas ng materyal na presyo.
Mga Hakbang sa Pag - iingat
- Magkaroon ng malawak na kahulugan sa saklaw.
- Itala ang lubusang mga tantiya sa panganib.
- Magtakda ng pormal na mga pamamaraan sa pagbabago ng kalagayan.
- Ang regular na pag-a - update at pagtitiyak ng halaga ng datos.
- Magsagawa ng mga gastos para sa mga review ng mga inhinyerong may karanasan.